湖南涉外经济学院继续教育学院毕业论文
题
目
姓
名
考籍号
专业、年级
联系电话
指导教师
企业绩效管理的现状与对策研究
二0一五年四月日
f目录
内容摘要关键词正文…………………………………………………11我国企业绩效管理现状5
11对绩效管理目的的认识不够准确12绩效管理与绩效考核概念混淆13绩效管理与战略目标脱节14绩效管理运行缺乏保障15绩效考核不规范16绩效考核缺乏反馈17忽视绩效考核结果的应用18绩效管理宣传、沟通不到位
2提高我国企业绩效管理的对策9
2．1提升绩效管理理念211从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的绩效提升功能212建立高绩效企业文化
22建立完整的绩效管理运行过程221制定完备的绩效计划222追踪绩效计划执行情况223采用恰当的方法进行绩效评估
f224及时反馈考核结果并加以利用23优化绩效指标设计，合理设定绩效评价周期和主体24注重绩效管理过程中的协商与沟通
结论15致谢16参考文献17
f【内容摘要】随着中国经济的迅速发展以及结构的巨大调整，我国企业面临的竞争对手越来越多，面临的竞争压力越来越大。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展，就必须不断提升企业的核心竞争力，必须学习借鉴国内外绩优企业的管理经验，必须掌握现代企业管理科学的理念与技能，向内部管理要效益，通过管理提升自身的核心竞争力，提高组织绩效。目前，在我国实施绩效管理的企业并不多，而且在一些实施了绩效管理的企业，实际效果也并不理想。绩效管理犹如一把双刃剑，做好了可提高企业组织绩效，创造更大效益，留住优秀人才，否则，则会打击员工士气，影响企业竞争力。本文通过对绩效管理理论的阐述和对我国企业绩效管理现状的分折和描述，以及存在问题的初步研究，提出一些针对性的措施。
【关键词】企业绩效管理问题对策
f1
针对绩效的内涵，学者们提出了各种不同的看法。归纳起来，主要有三种观点即：一绩效是结果，即绩效是已经完成的事；二绩效是行为，即绩效是进行或完成某事的行为或过程；三绩效不仅是对历史的反应，而且要注重发现员工的潜能与绩效的关系，关注员工素质，关注员工未来的发展。这一观点是从绩效与员工的潜能与素质密切相关的角度出发，认为员工的潜能与素质对绩r