本计划表简单易用，养成习惯后能很大程度上提高工作效率，而且长期使用，可以发现企业中存在的管理问题。左侧红色部门需要在开始工作之前填写，蓝色部分在工作告一段落时记录进展情况。顺序12345顺序123顺序12一定要完成的工作查找礼仪培训PPT查找礼仪培训视频日清工作表（20130624星期一）重要程度紧急程度完成情况已完成已完成备注
紧急任务临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序一定要完成的工作1下载礼仪PPT文件和视频文件2将会议记录输入表格345顺序紧急任务临时任务123顺序有时间就完成的工作12
日清工作表（20130625星期二）重要程度紧急程度完成情况已完成已完成
备注
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序12345顺序123顺序12
一定要完成的工作
日清工作表（20130626星期三）重要程度紧急程度完成情况
备注
紧急任务临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作阅读制度
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序12
一定要完成的工作
日清工作表（20130627星期四）重要程度紧急程度完成情况
备注
f345顺序123顺序12
紧急任务临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序12345顺序123顺序12
一定要完成的工作
日清工作表（20130628星期五）重要程度紧急程度完成情况
备注
紧急任务临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
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