XX医院创建二甲医院工作实施方案
为了提升医院综合竞争力迎接湖北省综合医院等级评审根据各项考核指标特制本工作实施方案。
医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志是医院综合竞争力的体现。2011年湖北省将重新启动医院分级管理评审我院经过多年的发展已具备创建二甲医院的条件从即日起正式启动创建二甲医院工作并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审计划的申请。为此医院要求全院职工积极行动起来围绕创建二甲医院这个中心目标统一思想统一认识、统一行动团结一心把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导全面落实科学发展观紧密围绕医院能力建设加强细节管理全体动员提高各项工作质量推进学科建设构建和谐医院全面达到二级甲等医院评审新标准。通过二甲医院的创建与达标进一步完善医院科学管理的长效机制提高医院整体实力促进医院科学发展、又好又快发展。
二、目标任务
f1、通过二甲医院的创建与达标进一步完善医院科学管理的长效机制全面规范医院管理统筹协调推进学科建设建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队提高县级医院能力建设促进医院全面、协调、可持续发展。
2、力争2011年年底通过省等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。
三、组织保证
1、创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓职能部门及各科室各负其责的工作责任制。
2、医院成立创建领导小组及创建办公室全面负责创建二甲医院工作的领导、组织及协调工作。
3、创建办公室在医院创建领导小组的领导下负责创建二甲医院的具体工作制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求督促指导、检查考核创建工作收集整理、汇总分析各类资料信息作好上下反馈完成创建所需的各种相关资料。
4、创建领导小组按照《湖北省二级综合医院评审标准》试行认真做好各专业组创建实施、自查整改、评审迎检等工作。
5、各职能部门、各科室要克服畏难情绪加强组织领
f导明确责任分工根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求及时进行布置、落实认真组织学习培训深刻领会其精神实质加大督促指导、检查考核力度作好资料的收集整理、建册归档工作。
6、全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下成立创建工作小组在科主任和护士长或科室负责人的具体负责下责任到人有计划、有步骤地完成本科室的创建计划r