，亦不得迟到、早退或旷工。15公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。
第三章会议、工作及学习制度为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度：1每周一由总经理主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等；2每月月底召开一次总经理会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题；3有关公司的重大问题，总经理可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策；4每次全体员工会议，由办公室文员负责记录，整理会议要点存档；5无故不得缺席总经理会议，却因出差等公事不能参加，公司将安排文职人员把会议纪要以电子文档形式发送给缺席人员，缺席人员必须认真贯彻学习；6公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每周写工作记录和计划；7公司工作管理实行总经理负责制；8公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程；9全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平。
1范围
第四章合同管理制度
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合同系指公司从事对外活动所签属的专门文件，包括经济文件、技术文件、合作协议、物资采购合同等。2经济文件21经济文件是指进行商务活动中的合同、报价、商务标书、简介等有关文件；22经济文件一般由市场部项目经理负责起草，公司经理审核；23销售人员要认真学习《合同法》及公司有关文件，以严谨的科学态度拟定文件条款；24商务报价一律由打印形式发出，报价单应注明发往单位、地点等、送达人及发送
人，由主管经理签字后方可发出并同时将原稿留底；25经济合同的签定要由财务人员对成本进行核算。3技术文件31技术文件是指技术协议、方案、措施、技术标书等一类文件；32技术文件实行三级审查制度：
321由文件编写人员进行初审；322由主管经理进行复审；323由总工程师进行终审。33技术文件终审后，由总经理签字后发送。4合作协议41合作协议主要是指技术开发合作、项目合作、经营合作等；42合作协议由涉及到的部门经理共同起稿，由总经理审核、批准；5物资采购合同51物资采购合同是指公司因工程、开r