静步伐的落实。8、当工程施工事情区域或内容产生重大变动时，我方应在变动前就变动的区域或内容更新进行宁静技能、步伐交底。9、我方、各专业施工班组长及该下属工人均有义务配合维护好现场合有宁静步伐。10、我方治理人员有权利对各专业施工班组长及该下属工人施工中出现的违反本协议的行为、危及我方宁静生产、危及人身和设备宁静的违章作业、宁静质量问题就地纠正和制止、发整改通知、按划定扣罚各专业施工班组长及该下属工人的宁静文明施工包管金、做出停工致顿直至中止条约执行等处罚。11、我方有权组织或到场由各专业施工班组长及该下属工人责任引起的电网事故、设备事故和障碍的观察处置惩罚事情，要求各专业施工班组长及该下属工人
f提供相关质料及配合事情，监视各专业施工班组长及该下属工人按“四不放过”的原则，处置惩罚功德故。并有权向各专业施工班组长及该下属工人提出相应赔偿或处罚要求。四、宁静治理目标41宁静、质量、情况治理目标
宁静第一，以人为本。精心施工，用户至上。敬服情况，淘汰污染。遵守法例，连续生长。
42宁静目标421杜绝本企业责任的人身重伤和死亡事故。实现“双零”目标；
轻伤频率≤5‰；422杜绝本企业责任的一般及重大机器设备事故；423杜绝本企业责任的交通人身伤亡事故；424杜绝本企业责任的一般及重大火警事故；425杜绝电网事故。
43宁静包管体系431施工生产宁静治理方面：项目部宁静、康健治理创建以项目部经理宁静责任人为首，各部分主任及分部卖力人为各单元的宁静责任人的行政包管体系；创建以项目经理为首，各级技能卖力人为主管的宁静技能包管体系；创建以项目宁静主任为首，各级宁静员监视的宁静监视体系；确保宁静治理事情运行有效。432消防事情治理方面：项目部创建以项目部消防宁静第一责任人为首，各分部（部分）第一责任人为消防守卫网络，项目部设专职消防守卫专职，卖力项目部的消防守卫治理事情。五、宁静治理组织机构及主要职责51宁静治理组织机构
f项目监理公司监理工程师
项目经理项目技能卖力人
工程公司
质量部
安监部
物资供给部经营财政部
技能部
土建施工队工长
消防水电施工队工长
变电安装队工长
52宁静治理组织机构主要职责521项目经理
项目经理是该项目的职业宁静康健治理者，对该项目施工的宁静康健负总责，直接领导项目部质安部的事情，其职责如下：⑴认真贯彻执行国度有关的宁静生产目标、政策、法例、规章制度。⑵卖力组织贯彻实r