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企业管理制度的创新随着现代企业进一步的国际化和市场化,企业越来越觉得管理创新的重要性,创新是现
代企业持续发展的动力和源泉,企业管理制度创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理制度创新进行了一些探讨。
一:企业管理制度创新的必要性和现实意义
1、企业管理制度创新的必要性
1实现自我价值的需要
创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望,更强化了他们创新的冲动。
2企业自身发展的需要
企业管理制度要有一定的模式和方法,但不论什么模式或什么方法,根据形势的发展,都不可能是一成不变的,即所谓“管理无定式”。
3消费市场提出更高的要求
由于知识经济和信息化的不断发展,利用新技术的速度大大加快,产品的生命周期大大缩短,加之消费者的消费水平不断提高,消费结构变化不断加快,这就要求企业不断地进行产品创新,开发出适应市场需求的新产品。
4市场竞争激烈日益激烈
企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展,就要千方百计控制成本,提高质量,增加品种,扩大销售,这就要求企业创建新的组织结构,运用新的服务和销售模式,采取新的管理策略和程序,使管理组织能够灵活应变。
2、企业管理制度创新的现实意义
企业管理制度的创新是有利于企业发展的一项重要战略,它符合国家政策导向,符合国际企业管理制度发展的新趋势,符合管理本土化的要求,符合“入世”后提高企业国际竞争能力的要求。
二;当前企业管理制度创新存在的不足
1管理相对太粗放,当前很多企业的管理不够细化。
2管理组织相对落后。
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3企业管理者素质亟待提高,企业缺乏管理创新精神。
4科研开发和技术创新能力不足,企业发展缺乏后劲。
主要是企业产品总体水平不高、产品结构不合理、装备水平低、超前意识差、科技开发投入少、企业发展无后劲,导致企业无力进行管理创新。
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