。
生产部经理KPI
KPI
考核周期
生产进度计划完半年
成率
质量目标达标情半年
况
成本核算准确率半年
考核标准95100分100
KPI说明
权重
见KPI说明表40
指的是质量目标达标的情况记录此处用30返工率来表示达标率
差错次数为W20
计算方式
100
A95
9090A95
7085A90
0
A85
100
A3
80
3A4
50
4A5
0
A5
100
W0
90
W1
70
W2
0
W3
工厂管理指标
年度
100分
见KPI说明表10
见软指标评分表
备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示差错次数。
信息来源
考核目的
SAP《采购发票查询报表》；
保证交货期《成品采购收货报表》
质检部月报表；生产总监保证质量记录
财务部成本会计；生产总监有效控制生产成本抽检记录
生产总监记适应公司未来的发展，提高监管力录；《订单计
度划》
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