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企业绩效评价体系的研究综述
作者：茆艺庆来源：《财讯》2018年第08期
企业绩效评价是企业一定经营期间经营成果的反映，有助于管理者制定适合企业的目标和战略，帮助管理者平衡相关问题和不同主体之间的矛盾。本文以有关企业绩效评价的文献为主，从研究主题、研究采用的理论、研究方法三个角度进行了较系统的梳理，总结与评述。发现我国的企业绩效评价研究与国外还存在较大的差距，并为我国未来的企业绩效评价研究提供了方向指引。
管理会计
企业绩效评价BSC理论
引言
企业足现代经济生活中最基本的组织，企业的健康发展对整个社会都会产生重要的影响。企业的绩效评价足对企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果进行测评。我国的管理会计研究主题相对集中，具体集中在绩效评价系统和薪酬体系的研究主题。本文研究回顾了我国丰流学术期刊上有关企业绩效评价体系的文献，总结了它的发展和理论运用情况，希望能够为企业绩效评价体系的深入研究提供指导。
研究主题
有关企业绩效评价的观点和理论有很多。如：Hal1的四尺度理论，Ly
ch和Cross的等级制度理论，业绩金字塔模型，平衡计分卡等。但是具有代表性的绩效评价体系是Kapla
和Norto
提出的平衡计分卡法，该体系在企业界迅速得到推广。因此，为了避免研究主题过于分散，本文从基于BSC的企业绩效评价和跳出BSC框架的探索性研究两个方面对企业绩效评价体系的文献展开论述。
如何合理评价经营者和企业内部各部门的绩效，不仅对企业的健康发展有着积极的作用，对中国的经济改革也有现实意义。因此，国内关于BSC的研究较多，但是以介绍BSC的内容和理念，解释其优于传统绩效评价的原因为主。部分学者结合我国国情和时代的发展，基于BSC提出了相对完善的绩效评价体系。刘运国和陈国菲归纳了国有施工企业GP集团现行绩效管理体系存在的问题，并重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系，为我国类似国有企业集团的绩效评价改进提供了新思路。许晖等以天士力集团的国际化进程作为案例，基于BSC建构了企业的战略性绩效评价体系，有利于评估和整合不同国际化背景、不同战略区位以及战略目标的国际化组织绩效。陈共荣等基于BSC的基本原理，构建了农民专业合作
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社绩效评价指标体系，有效地传递农民专业合作社的战略目标。一定程度上解决了绩效评价体系与战略目标脱节的弊端。
以上研究虽然都丰富了BSC的内涵，推动了BSCr