孟
平
华
东
笃
林
华
容
均
全体员工
3、项目经理部负责人及各部门职责31项目经理代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针，全面履行工程承包合同。领导制订并批准项目质量计划，确定或调整管理职责，组
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织实施项目质量计划。确保公司质量保证体系在项目中有效运行，接受公司和有关方面对项目进行质量审核。
32项目施工负责人职责对项目经理负责，协助项目经理监督项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。组织项目经理部各职能部门编制项目质量计划并审核，负责施工技术准备，组织编制并审核施工总规划，督促检查专业项目施工组织技术、施工作业和组织设计交底及图纸自、会审等工作。负责过程控制的策划、实施和监督，组织各阶段产品验证活动，负责不合格品纠正预防措施的实施。33工程技术负责人职责负责项目的施工技术准备工作，主持并参加编制项目施工总规划，具体组织编制专业项目施工组织设计、施工作业设计。组织联系设计交底和图纸自、会审。负责联系落实需业主提供的施工条件，如测量控制点、三通（水、电、路、）一平（场地平整）、施工图纸等。负责解决本项目施工过程中的技术问题。组织不合格品处置及纠正和预防措施的实施，对不合格品报告公司有关部门。负责本项目所需有效版本的规范、标准和规程配备的检查。对项目的检验和试验、检验和试验设备及检验和试验状态进行监督管理。34施工员职责负责提出合理的施工方案和进度计划，以及保证质量、安全、文明施工的对策；负责工程定位、放线；负责向班组下达施工任务、并检查其完成情况；积极运用“四新”技术，开展进度、质量、安全、文明施工竞赛活动，并严格执行奖罚制度；负责落实计量及试验检验工作；合理安排周转材料的使用与维护，做好拆模时间等各项施工记录（施工日志），确保各阶段目标实现的同时，实现总体目标。35技术员职责认真执行《施工规范》、《规程》，熟悉施工图纸，参与项目全过程的施工技术管理，参与编写施工组织设计，认真进行图纸会审、技术交底和技术检查
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工作。积累和整理技术资料，在工程进度、质量、安全方面对项目经理负责。36质量员职责负责提出针对本工程的质量保证体系，包括管理、制度、措施等；全
面负责本工程的质量管理工作；认真落实“以预防为主”的质量方针；负责对各班组进行质量交底及r