水系列产品有咖啡因和维他命的功能性饮料有益于健康和营养的果汁和含乳饮料。
f至2003年可口可乐公司总共拥有370多个品牌附品牌明细表资料来源wwwcocacolacom。除了可口可乐外其它三个主要国际品牌和众多其他品牌的产品包装下都注明“可口可乐公司荣誉出品”字样。可口可乐公司的这种多品牌战略是以可口可乐这一强势品牌为核心雪碧、健怡可口可乐、芬达为二线保护品牌其它品牌为第三线的补充品牌组建其品牌家族。这种品牌结构的主要优势在于三线品牌之间保持着相对合理的品牌距离使得他们既可以相互支持和保护一荣俱荣又可以适当的规避品牌间的连带风险不至于一损俱损。三、可口可乐公司的基本策略可口可乐公司将其基本的策略概括为六条并按照先后次序排列如下1以可口可乐为首加速碳酸饮料的增长可口可乐是可口可乐公司永恒的主题也是其企业赖以生存的基础因此维持可口可乐及其类别碳酸饮料市场基础的不断扩大是其公司的首要策略。2选择性地扩大我们的饮料品牌系列以促进利益的增长现在可口可乐公司正努力向一个全面型饮料公司的方向发展而不甘心仅仅是碳酸饮料的提供者因此它在保持有效盈利的前提下在全世界范围内不断扩大它的饮料系列不断地开发新的饮料产品。仅在2000年可口可乐在45个亚洲国家推出了15种新饮料品种。3与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率特约装瓶商系统是可口可乐公司实现其全球化目标的主要手段之一因此关注并维持其装瓶伙伴的运作状况也是保证可口可乐公司自身利益的重要内容。4以创新及一贯的精神待客以求在各方面共同增长“共富”思想是可口可乐公司的基本哲学也是其能够成长为全球企业翘首的内在因素之一而创新则是可口可乐公司实现“共赢”的主要手段。
f5把资金投放于各市场中最具潜力的领域6在各方面提升效能和经济效益。四、可口可乐公司的营销策略长期以来可口可乐公司奉行营销三环环环相扣的策略见图1111984年以前三环代表的是3A买得起、买得到和乐得买其中买得起AFFORDABILITY是要求可口可乐公司产品的零售价格适当确保消费者能够买得起买得到AVAILABILITY是要求可口可乐公司产品的市场铺货率高确保消费者只要想买总能够买到乐得买ACCEPTABILITY则是力争使得消费者接受并喜欢可口可乐公司的产品乐于购买并饮用它。随着市场及消费者消费特点的发展和变化1984年可口可乐公司依据销售实际并结合公司条件将营销策略由3A发展为3P物有所值、无处不在、心中首r