保卫处工作计划
二O一一年
1
f部门
主要工作任务
目标
落实时间
备注
消防安全监督检查。对集团公司及所属分公司进行防火安全大认真细致，不放过任何一个火灾隐患，每季度一次；检查和抽检，对各公司存在的火灾隐患下发《责令限期改正通知书》，坚决将火灾隐患消灭在萌芽状态。不定期抽查。定整改时间，定期复查验收，对久拖不改的上报公司领导。消防控制室操作人员的培训。消防控制室人员要按规程安全操培养操作人员熟练操作消防控制设备，作、熟悉系统功能，严格履行相关制度，凡出现报警不得视为误报。提高人员相关消防理论水平。消防控制室操作人员未经主管领导批准不得调动岗位。
每年至少两次
消防安全教育和消防基本知识培训。督导集团各分公司因地制宜提高员工火灾防范意识，“谁主管，按照每年至少两次进行消防安全基础知识及消防法律法规教育；谁负责”的原则，责任落实到人。灭火预案演练。由县消防大队制定灭火预案，结合本单位实际达到能够处理突发性火灾。由保卫处组织，根据预案要求进行演练。消防设备及设施维护及效验。对消防控制设备联动系统的效验和烟感、手报、光感等现场设备效验，消防泵房检查、定期对消防保证消防设备、设施有效好用。泵盘车等。对公司内部动火申请严格执行动用明火管理；严格实施动用明火管理规定。9月份
每月至少一次
保卫处
根据情况
消防器材年检和配备。督导集团各分公司的消防器材配备和管理；对药业各车间的各类灭火器按期进行年检，确保药粉有效好用。本年度如没有新竣工的厂房，不再添加任何消防器材，若有变化可严格按照消防法规配备消防器材。根据实际情况再定。
10月份
消防设备、设施的数量设备厂家及各生产厂房的的建筑面积，防火等级等，以数字化管理逐步完善消防档案。保证消防设备、设施管理有序。
全年
2
f关于加强重点部门及要害部位的管理。1、每天对重点要害部位进行检查，随时解决问题。2、制定重点要害部位安全监管制度。3、对负责要害部位人员实行重点教育。严格管理出厂物资及车辆的检查1、对于出厂物资必须有集团办公室开据的出门证，方可放行。2、没有正式出门证的物资和没有按规定时间出厂的物资一律不予放行，严格把关。
确定重点要害部位、不存在安全隐患。昼夜巡逻检查。
每日检查
每日检查
保卫处
督导各分公司及车间、部门，加强物资管理，避免丢失，增强加强厂区巡逻，严禁物资随意乱堆、乱防范意识。放。特别是加强库房和重r