序号
检查项目
检查内容
基本分值
2017年度工程项目施工技术管理检查表
检查要点及评分标准
扣分说明
得分
学习贯彻公司施工技术管理办法等
文件制度
4分
1、技术主管及以上技术人员人手一份《施工技术管理办法》和《工程项目施工技术管理指导手册》，少一份扣1分。2、无上级技术管理文件清单及对应文件文本，少一项扣05分；3、未编制学习计划，扣1分，未按计划分批组织学习集团公司施工技术管理办法等文件制度的，扣1分。未组织学习总包合同的，扣05分；4、手写学习记录不完整，扣1分。
施工技术项目技术管
5、依据《工程项目施工技术管理指导手册》，结合项目技术管理内容，建立17～18项技术管理制度，少一项扣05分；所建
一管理体系理制度5分立技术管理制度不能指导现场施工的，一项扣1分；
15分制定与执行
6、未严格按照技术管理制度要求执行的，每一项扣2分，本项扣完为止。
技术管理机
7、未书面明确项目技术管理机构，或技术管理机构不符合实际的，扣1分。
构及技术人2分8、无书面分工或人员分工更新不及时，扣05分。
员分工
9、职责不清晰，扣05分。
平台应用管理
10、技术平台应用无专人负责，扣2分；4分11、相关信息审批流程滞后，每一项扣1分；
12、相关流程其他人员代为处理，发现一次，扣1分。
积极参与工程项目开工前的施工调查，及时组织实施施工过程中技术调查，按要求编制上报“调查报告”。
二
施工技术调查4分
1、无调查提纲，扣05分。
施工技术调查
4分
2、调查提纲不全面、分工不明确，扣05分。3、未及时提交调查报告，扣05分。
4、报告内容不完整或调查报告未按要求发放的，扣05分；
未进行施工过程调查，或未留存调查记录的，本项不得分。
按要求编制设计文件审核计划，进行设计文件审核，建立审核台账，留存审核记录。
设计文件审
1、无设计文件审核计划或分工的，扣1分。
三
核、设计变更及工程数量管理
设计文件审核
3分
2、设计文件审核记录，缺一份扣1分。3、设计文件审核后未进行标识或未建立审核台帐，扣1分。4、审核台帐不完整，扣05分。
10分
5、发现的问题未及时处理，扣2分。
如设计文件未经审查即交付施工的，本项不得分。
f6、未建立变更设计动态管理台账，扣05分。
7、设计变更资料保管不善，帐物不符，扣05分。
8、需要变更而无变更记录的，扣05分。
设计文件审设计变更3分9、变更记录不完整，扣05分。
核、设计变
10、未在已变更的设计文件上进行标识的，扣05分。
三更及工程数
11、设计变r