标志牌。安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。五、作好演练总结在演练结束后，现场安全负责人必须根据演
练的实际情况在演练结束15天内写出演练报告备案。报告应有如下内容：
1、演练组织落实2、演练情况3、演练应急中的存在问题及整改要求4、演练后对安全工作的建议和安排。
高处坠落
施工受伤现场应急急救演练方案一、演练的目的：为了防止高处作业中受伤人员的紧急救护，避免颈椎、腰椎受伤人员在救护过程中，因救护方法不当，造成二次伤害，以及胳膊、腿部骨折的救护方法，通过救护知识的培训和桌面演练，提高大家的应急救护知识，最大限度地减轻受伤者伤害程度。二、演练策划：此次演练，架子工班组进行演练，情景模拟发生事故，虚拟受伤人员，演练现场急救的方法，提高参与人员的现场应急能力和急救知识，提高公司组织应急急救的相关能力。三、演练组织：1、成立演练机构：1）、由主管安全经理负责组织开展演练和评估演练结果。2）、安全员责编制演练方案，参与演练，总结演练经验。3）、架子工班组长负责组织人员进行高处作业事故急救演练。工
f程部挑选演员，扮演事故中的受伤者、救护者。
2、演练后的经验总结：由参演班组通过演练活动，总结演练经
验，公司汇总总结。
四、演练步骤：
1、员工培训教育：施工作业发生受伤事故后，现场人员解
救受伤者的知识，相关救护知识的培训以及特殊情况下如何报
警，向谁报警。
2、演练形式：
模拟事故现场，采用问答方式，现场人员如何采取措施救助
受伤者。
3、对演练和模拟演练，进行评价，总结经验。
五、演练模拟事故场景：
1、模拟高处作业
架子工在作业层（1层）搭
设脚手架，由于工作人员未系好安全带，在连接架子管时，身
体突然失去重心，从一楼顶部掉下，造成腿部受到伤害。
责任务，理顺工作关系，完善应急机制。
5、科普宣教通过展开应急演练，普及应急知识，宣传应急
机制，教导应急方法，提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件
的应急处理能力。
二、组织要素
1、演练时间：
2、演练地点：
项目部施工现场
f3、演练内容：一名工人在裙楼下方作业时上方物体掉落，击中
作业人员头部，作业人员当场倒地。发现事故的员工陈军佐立即通知
应急指挥部。应急指挥部主要领导接到报告后，立即启动项目物体打
击应急预案，并在第一时间组织人员救助伤员。
三、准备工作
1、演练前由王建春负责向项目所有人员通报，并要求各班组长
以交底的形式给本班人员说明r