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安全管理组织机构
项目经理为安全生产第一责任人,担任组长,负责全面管理职责,生产副经理主抓安全,生产安全部长负责具体实施,工区下设专职的安全员,部门设兼职安全员,形成共同参与管理的分级安全管理组织机构,层层签定安全合同和安全责任状,形成“安全生产人人有责”的意识。
1安全岗位职责
1项目经理职责
①认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的安全生产负全责。
②建立安全组织机构和健全安全保证体系,组织制定施工各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施按计划组织作业队作业班组等定期进行安全活动。
③工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计和施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作。
④创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施的实施,做到安全环保文明施工。
⑤采用新设备、新材料、新工艺、新技术时,要组织有关责任人必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。
⑥领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中存在的不安全生产问题,并加以解决。
⑦支持安全管理人员的工作,对违章行为要及时纠正并严肃处理,安全生产要与分配挂钩,实施安全考核与奖罚制度。
⑧所有施工队及人员进场施工,一律签订专门的安全生产和保护环境责任协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产和环境保护的职责、权力和义务对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。
⑨建立要急救授体系,发生事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。
2项目总工安全生产责任①负责项目的安全生产,工业卫生技术。②组织制定和审批各种安全操作规程。③制定各项技术规章制度时,要考虑安全技术内容。④负责协调有关部门对安全措施项目的技术设计,解决技术上存在的问题。
f3项目生产副经理职责①对本项目的安全生产及环境保护工作负直接领导责任,协助经理认真执行安全生产环境保护方针政策、法律法规、制度。②组织实施本项目安全及环保工作规划、目标及年度安全生产环境保护工r
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