浅谈汽车入厂物流现场管理期数：2008年第12期栏目：本期专题心张萌刘文生作者：长春一汽国际物流中
长春一汽国际物流中心成立于1997年7月，是中国第一汽车集团进出口公司的全资子公司，拥有国内一流的物流自动化设施及东北最大的零部件拆散中心（DC）和筐式配送中心（BC）。其中，筐式配送中心（BC）是全球第一个能够满足四种车型混线生产、日产1100辆的配送中心。长春一汽国际物流中心利用WMS系统（富奥江森库房管理系统）、CYS系统（堆场管理系统）、R3系统（PQ35项目管理系统），以及2008年初开发的“国产化供应商供应链物流管理系统”四大系统对库存进行实时监控，为主机厂和供应商提供及时的产前和生产物流服务。主要客户包括一汽轿车公司、一汽大众公司、长春富奥江森自控汽车饰件公司、一汽解放、一汽丰越公司、里尔公司等。经过十年的发展建设，长春一汽国际物流中心已成为国内知名的第三方物流公司，并获得了众多的社会荣誉：在2006年3月被评为“一汽大众2006年生产服务体系优秀供应商”；2006年4月成功通过（TUV）南德公司VDA62：2004质量管理体系认证，并成为中国第一家通过此项认证的物流企业。目前，该物流中心业务范围已扩展至仓储、运输、配送、报关、报检、集装箱业务、保税业务、出口包装等领域。
汽车零部件物流服务面临的问题
汽车零部件物流是公认的最复杂最难解决的物流，已受到越来越多的关注。目前的管理难点主要表现在：1汽车物流涉及的零部件种类多，一部轿车由成千上万个零部件组成；2客户需求日趋个性化，车型配置更加复杂，订单式生产对汽车零部件入厂物流的要求越来越高。一方面要满足准时准确的零部件配送，另一方面还要求按照车辆生产顺序进行准确配送；3主机厂近年来面临巨大的压力，要求降低生产线旁的库存，且要保证不缺件停产；4主机厂物流成本成为重要的控制内容，汽车行业入厂物流需要重点研究降低库存这一难题，以应对降低成本的目标；5主机厂在注重竞争的同时，对人员管理、货物归属地交接等重要的日常事务，已经无暇顾及。
f因此，汽车制造企业需要拥有专业技术和体系支持的独立的第三方物流服务商提供相应的物流服务。在这样的背景下，长春一汽国际物流中心规划并发展了准时化的DCBC物流体系，并且取得了可喜的成绩。长春一汽国际物流中心为主机厂提供的服务
长春一汽国际物流中心在汽车入厂物流运作方面，集成了CKDCompletelyK
ock（Dow
，全散装件）的集装箱存储与海关商检一r