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渠道代理商管理制度
一、前言错误！未定义书签。二、总则错误！未定义书签。三、代理要求错误！未定义书签。四、代理商提交的资料3五、代理商的权利和义务错误！未定义书签。六、日常工作4七、价格、窜货管理办法错误！未定义书签。八、保密错误！未定义书签。九、销售管理5十、交易与结算7十一、考评与辅导7十二、违规处罚8十三、附则9
f一、前言为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保深圳市网络科技有限公司以下简称）在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。1谨慎性原则本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品
销售工作，必须认真贯彻执行规定的工作程序，不可草率行事。2风险性原则3区域性原则公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域
内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。4价格统一原则全国的销售价格统一，代理商一般不得私自提高或降低
价格，特殊情况需变动零售价格时，需经过公司书面确认后方能执行。5计划管理原则对代理商实行计划管理制度。公司按年度向代理商下
达销售计划，实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。6积极协助原则公司市场部积极配合各代理商的工作，对于代理商在
销售工作中遇到的问题积极配合解决。7诚信的原则8严格管理原则双方必须诚实有信用，决不提供虚假信息。认真贯彻执行各项管理制度。对违反管理制度的代理
商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格，决不姑息迁就。9双方共赢原则10长期性原则公司的目标是与代理商共赢，共同发展。公司立足市场，与代理商长期协作，确保代理商积极
放心地进行市场销售工作。
二、总则第一条代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地市（地区）
f原则上只设一名地级r