钦州燃煤电厂一期工程
现场施工管理制度
国投钦州发电有限公司
二○○四年八月十四日
f钦州燃煤电厂一期（2×600MW）工程
工程管理制度
目
录
一、施工总平面管理制度………………………………………………………………………2二、施工图技术设计交底与图纸会审制度……………………………………………………5三、施工组织设计编制、审批制度……………………………………………………………10四、工程主要设备、材料质检制度……………………………………………………………15五、施工测量管理制度………………………………………………………………………20六、工程进度计划管理制度……………………………………………………………………24七、工程联系单管理制度………………………………………………………………………29八、设计变更、变更设计管理制度……………………………………………………………33九、隐蔽工程质量验收管理制度………………………………………………………………37十、工程开工申请制度…………………………………………………………………………41十一、工程质量检查与验收制度………………………………………………………………45十二、不合格项目处理管理制度………………………………………………………………49十三、施工现场管理制度………………………………………………………………………54十四、质量事故处理管理制度…………………………………………………………………57十五、施工质量文件和记录的编制管理制度……………………………………………61十六、工程建设档案文件管理制度……………………………………………………………65十七、工程款支付签审管理制度………………………………………………………………71十八、现场安全施工、安全用电管理制度……………………………………………………75十九、文明施工管理制度………………………………………………………………………80
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f钦州燃煤电厂一期（2×600MW）工程
工程管理制度
国投钦州发电有限公司企业标准施工总平面管理制度
1总则为了加强工程项目的全面管理，提高工程项目施工标准，改善施工环境，使现场施工有组织、有计划、有步骤地进行，推动工程建设创优、达标，特制定本制度。本制度适用于本工程所有的施工项目、区域和所有参建施工单位。2职责21工程部：负责本制度的制（修）订与监督执行、检查考核。22监理单位：负责r