作中心信息化建设终端设备是对工作中心内的管理设备进行升级更新，主要用于对接雪亮工程等，完善指挥系统和视频监控接入。
立项依据：国家质检总局、中央综治办、国家标准委《社会治安综合治理基础数据规范》、中央综治办《社会治安综合治理中心建设与管理规范》
本项目预算金额为17000万元。
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f二、评价结论和绩效分析
（一）评价结论
经对项目全面梳理与深入分析，对各绩效指标进行综合评分，本项目绩效最终评分为9304分（满分100分），绩效评级为“优秀”。其中：项目决策得分80分（满分10分），项目管理得分2204分（满分25分），项目绩效得分630分（满分65分）。
（二）绩效分析
经对项目实施的各方面综合分析，综治工作中心信息化建设项目产生主要绩效如下：
1、项目实施内容按计划完成，项目信息化建设较为成功。
本次是购置手持巡防终端设备并对手持终端做相应延保和碎屏维修保障，提供保护套和充电宝续航，对工作中心内的管理设备进行升级更新，主要用于对接雪亮工程等，完善指挥系统和视频监控接入。主要有（1）系统运行基本月租费；（2）系统年度维护保养费用；（3）系统软、硬件升级一次性采购。
项目通过公开招标方式，在上海政府采购网进行电子招投标确定
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f中标供应商，中标金额为97325万元，主要是用于综治工作中心信息化终端设备更新项目款，在分析供应商中标文件、采购合同、项目现场照片等资料，基本可以确定综治工作中心信息化建设项目实际完成与计划完成的内容相一致，在其他支付方面，还包括各项通信费、治安巡防管理系统软件维护信息系统应用服务、治安巡防管理系统硬件信息技术基础设施管理维护，最终按项目实施内容按计划进行实施完成，项目信息化建设较为成功。
2、项目质量与进度符合要求，项目单位管理水平较高。
项目计划2018年12月31日完成实施内容。经查阅辅助明细账等资料，综治工作中心信息化建设项目于2018年4月7日在上海政府采购网以公开招标的方式进行招标，中标供应商为中国移动通信集团上海有限公司，于2018年6月20日签订合同，合同约定签订合同三个月之内完成无线话筒、网络边界设备、控制设备、平台扩容、数据交换设备的升级更新，主要用于对接雪亮工程等，完善指挥系统和视频监控接入。期间，中标供应商因涉及到移动内部流程问题，需要重新打造一套新的系统，用于代购非移动可以提供的话筒、服务器、设备控制等，供应商克服困难，加班加点，在允许的时间内将该系统完成。调试成功后r