诺基亚将从以往卖硬件的发展模式，向卖价值、卖服务和卖互联网整体解决方案的经营模式转变。调整之后，诺基亚将会向消费者提供更多的应用软件和互联网服务r
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前有堵截，后有追兵，迫使行业老大诺基亚正加速向互联网公司转型。r
9月23日，第一款安装了谷歌A
droid操作系统的手机在美国纽约推出，虽然这款手机直接的竞争对手是苹果的iPho
e，但谷歌、苹果等互联网巨头高调进军高端智能手机领域，还是让诺基亚感受到了阵阵寒意。r
真正用手机将消费者带入无线互联时代，并率先开掘移动互联网服务市场的是乔布斯领导的苹果公司，苹果推出首款智能手机iPho
e之后，因为其在无线互联网领域的应用，很快就从与传统手机的竞争中脱颖而出。r
由于苹果等企业的努力，手机的数据处理能力日益强大，网络浏览软件也更加便捷，促使全球手机上网用户逐步增加，手机上网费用不断下降，进一步扩大了手机在互联网领域的应用范围。r
与此同时，传统手机的销售利润却在迅速下降。从诺基亚2006年一季度到2007年三季度的财务报告可以看出，传统手机的平均价格已经由102欧元下降到了82欧元。r
而在低端手机领域，诺基亚正面临摩托罗拉、三星、LG等传统手机企业的竞争。诺基亚的财务报告显示，今年二季度，诺基亚的净利润比上季度下降了10。9月初，诺基亚再次宣布，今年第三季度的市场份额将低于预期，原因是未参与低端手机市场的价格战。r
转型对于诺基亚来说迫在眉睫。“2007年，诺基亚就对外宣布了自己的转型计划，成为一家互联网公司。”现任诺基亚公司全球副总裁邓元对《中国新时代》说。r
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圆梦的工厂r
谈起起诺基亚的新战略，邓元能够想起来很多事情，包括自己儿时的梦想。r
“我小的时候，是一个非常懒惰的学生，常常被父母逼着背很多东西。那时候我就想，如果我有一件宝贝，可以让我不必死记硬背，我想要了解什么事情，拿出来一查，就能够找到，那该多好啊。”r
诺基亚正在力争成为这样一个圆梦的工厂。邓元解释，“如今，手机可以帮助我实现这个梦想。手机已经不单单是一个打电话的工具，已经具备了更多的应用。比如说有一个英语单词我不知道怎么念，查查手机就可以了。一个地方我不熟悉，也可以用手机查一查，就可以知道那个地方是什么样子了。手机可以是一个非常好的老师，也可以是一个娱乐工具。未来，诺基亚将不只是卖手机，我们将结合互联网，为消费者提供更加全面的服务。”r
事实上，诺基亚早就明白，伴随着互联网步入无线时代，手机将成为新的互联网终端。r
诺基亚执行副总裁安西r