际持有“无锡尚德”100权益的股东。此后在上市过程中又在开曼群岛成立了“尚德控股”通过以“尚德控股”的股票与该BVI公司股东的股票进行换股实现了“尚德控股”间接持有“无锡尚德”100的权益从而完成了境内企业的权益进入海外上市主体的目标。
股权设计方式
PE投资国内企业，在股权设计上是比较灵活的，而且，随着私募投资基金目的的不同，其对于股权的要求具有不同的特点。
广义的私募股权投资可按投资对象和目的分为创业投资4、成长型投资、并购基金55、上市后私募投资（即PIPE）66、夹层投资77、重组重振资本、PreIPO资本、不良债权投资、不动产投资以及专注于某具体行业或领域的私募股权投资资金等。
多数私募投资者除了参与企业的重大战略决策外，一般不参与企业的日常管理和经营。他们需要在董事会占有至少一个席位，拥有一票否决权，而且很多PE投资者会指派被投资公司的财务总监，对企业财务进行掌控。一般情况下私募股权投资基金占公司股份不超过30％。而且为了减少对于股份的稀释，采取可转换公司债券和可转换优先股之类的金融工具，并能根据需要做出调整。另外，国外PE的常见方法还有“卖出选择权”和转股条款等。卖出选择权要求被投资企业如果未在约定的时间上市，必须以约定价格回购私募股权基金的那部分股
f权，否则私募股权基金有权自由出售所持公司股权，这将迫使经营者为上市而努力。转股条款是指投资者可以在上市时将优先股按一定比率转换成普通股，同享上市的成果。
并购重组基金通过收购上市公司的股权，将其下市、重组、整合然后再上市，在这过程中必须先获得目标企业的控制权。也有一些PE投资基金逐渐倾向于从参股到控股，如麦格理基础设施基金通过控股提升企业价值获得高额回报，它们期望从被动的少数股权投资转变为购买控制权，甚至100买断。
下表是近年来一些私募股权投资案例中的股权安排：
PE投资基金类型
是否战略投资
投资概述
股权安排
2007年3月，德州太平洋集团TPG旗下的TPG成长基
否金对中国葡萄酒制造企业云南红酒业集团首期投资2030
1500万美元，未取得控股权。
成长型投资是
2007年3月，凯雷旗下的亚洲投资基金Ⅱ以元已完成收购诚德钢管有限公司的股权。
8000
万美
49
是
2005年末，凯雷集团和战略投资者Prude
tial亿美元获得了中国太平洋保险的少数股权。
以
410
250
是
2004年末，美国华平投资集团等机构联手收购哈药集团股权，取得了控制权。
55
否
2006年1月，PAG以1225亿r