仓库领料流程
一、相关岗位职责分工
1、CAD绘图：设计图纸跟据图纸预算材料清单。2、仓库：依据CAD绘图部门提供的物料清单分项目配备好相关材料，对储备量不够的材料进行及时采购。3、生产：领取物料需填写《领料单》至仓库领取，仓库跟据领料单发料及记帐。
二、单据要求
1、项目材料清单：产品名称、数量、质量要求；以及清单需预算材料CAD本人签字及相关领导人审核2、领料单：必须注明领料项目以及需领料人签字
三、领料流程：
第一部分：正常领料1、新的项目下订单至绘图部门，绘图部跟据产品量可以预算项目产品所需物料（大约不超4天时间，根据实际项目大小确定时间）2、绘图部将预算确定好的物料清单同时分发给仓库及车间主管，绘图部物料预算清单需相关领导签字审核
f3、仓库根据CAD提供的《物料清单》的要求备料，备料完成后通知生产车间主管安排领取物料。4、新项目第一次领料车间根据项目《物料清单》至仓库进行领料。5、领取项目物料时，仓库依据《物料清单》及项目所需的品种与所需数量进行准确的配发，且需双方核对数据及品种无误签字确认。6、剩余未领完的物料以零星领料方式按《领料单》领取物料，及领料时必须注明领取项目。7、仓库依据《物料清单》《领料单》领取的数据进行电脑财务系统规定记帐，录入系统出库。新项目领料流程
CAD绘图预算物料清单物料清单1份仓库
车间图纸、物料清单各1
备物料
领料通知
备料完毕
通知准备物料清单及所需数量
核对物料清单
配发所需物料
双方在物料清单上签字
点收物料
出库
f零星领料
仓库收取递交领料单
车间
填写领料单
发放物料
双方签字确认
点收物料
出库
第二部分：零星领料（一）工具仓库：领工具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量，仓库必须单独做好备查账，第二次及以后领工具时要以旧换新。
f车
间：1、使用坏的工具可以以旧换新，如遗失的工具需在填写物料申请单时进行备注，主管须监督审核。2、清点数量，与《领料单》核对无误后收货，在生产过程中对工具做好相应保管。
仓
库：仓库依据《领料单》发货，并按照财务系统规定记帐，录入系统，且对每月的用量起到监督监控的作用。
（二）：劳保用品车间：1、车间主管每月月初统一填写《领料单》领取车间所需劳保用品。2、低值易耗的手套、纱布等劳保用品每月分发一次，焊接眼镜员工需以旧换新，且仓库需对此进行登记备案。仓库：仓库依据《领料单》发货，并按照财务系统规定记r