全球旧事资料 分类
【最新2018】201X上半年工作总结和述职报告800字word范文
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!
201X上半年工作总结和述职报告800字
201X上半年工作总结
各位领导:
大家好,自201X年1月1日公司合并以来,本人有幸担任规划技术部给、排水专业工程师一职,在新岗位半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已基本融入了地产公司这个大家庭,同时对新岗位的工作职责、流程等各个方面都有了全面的了解。回顾上半年的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好本职工作。
一、工作职责及201X上半年主要工作内容
1、设计质量管理:对各项目图纸及变更进行审核,并提出相关建议,在方案确定上加强了与设计院沟通,保证了方案的合理化和经济性。例如,对海鲜城厨房给排水进行了重新设计;对消防栓、喷淋进行了调整;室外雨水、污水图纸进行了审核调整;对各项目的供、排水方案进行详细审查核对。
2、设计进度管理:对各项目图纸按照公司节点及时进行审核下发,针对公司项目多,设计院多的情况,对各设计院进行了有效管控,保证了出图的及时性;配合外协与各部门及时推进项目供、排水、燃气的配套、设计工作。
3、设计成本控制:针对公司年初提出的项目优化工作,对各项目图纸设计、选用材料等进行了全面的优化工作。例如,通过计算优化了凤凰广场后勤区、低区换热器,办公楼排水管材进行了优化;对海鲜城排水、新天地室外供水管材的选用进行了优化。
4、对项目技术支持:对各现场安装工作进行协助指导,对变更方案及材料样品进行确认。对公司重点项目进行重点现场紧跟,对海鲜城现场安装工作及时指导确认,技术变更及时确认;对观邸、凤凰广场等项目给排水、消防材料进行审核确认。
5、对各兄弟部门的支持:对成本管理部、品管部、人力资源部等各兄弟部门进行了大
力的工作支持,及时为对成本管理部招标文件、比价材料等技术标准,配合品管部进行了各项检查工作,参加人力资源部参加各种培训活动。
f【最新2018】201X上半年工作总结和述职报告800字word范文
总结201X上半年的工作,有成绩也有很多不足的地方,能够伴随着康大地产公司一起成长,我觉得非常荣幸!
二、201X上半年工作中存在的不足和问题
1、对新工作岗位的工作流程不是很熟悉,延误了很多工作的进程;
2、图纸设计进r
好听全球资料 返回顶部