行动计划表1
个人与团队管理形成性考核册答案作业1
主题：开创自己的事业
目标
长期（六年）我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业
你希望实现什
么？
目前的能力水平
现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平
你现在在哪里？
有待提高
行动步骤
努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，
你将在怎样做？
参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能
发展方法是什么？
帮助我，大家一起努力
时间表
从现在开始学习
什么时候开始？
每月进行一次总结
什么时候完成？
六年内实现目标
什么时候总结？
评估
当开张的那天
你怎样知道达到了目标？
做好计划，合理利用时间
你能在那些方面做得更好？
安排自己应该做的事，对自己充满信心
总结和重新安排
学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务
下一个挑战是什实现目标后出现
么？
什么时候出现
行动计划表2
主题：提高自己的文化水平和实践技能
目标短期
拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师
你希望实现什么？
目前的能力水平
技能级经验不足
你现在在哪里？
行动步骤
多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践
你将在怎样做？
师傅
发展方法是什么？
时间表
从现在开始学习
什么时候开始？
二年内
什么时候完成？
两个月
什么时候总结？
评估
考证过关
你怎样知道达到了目标？
更应该多练习
f你能在那些方面做得更好？总结和重新安排下一个挑战是什么？
高级技师实现目标
f什么时候出现
行动计划表3（这个是我自己写的，不知道行不行）
主题：提高自己的文化水平和实践技能
目标中期
成为部门主管
你希望实现什么？
目前的能力水平
高级技师
你现在在哪里？
行动步骤
获取身边同事和朋友的帮助
你将在怎样做？
积极参与公司（单位）举行的主管考核
发展方法是什么？
向领导自我推荐
时间表
从现在开始
什么时候开始？
24年内
什么时候完成？
每月
什么时候总结？
评估
成为部门主管
你怎样知道达到了目标？
工作安排、分配，管理，沟通
你能在那些方面做得更好？
总结和重新安排
实现目标
下一个挑战是什么？
成为部门主管
什么时候出现
个人与团队管理形成性考核册答案作业2
当日的目标
行动
时间
说明
早餐
830900
打电话给客户
9001000
向领导汇报工作
10001100
收发邮件
11001200
午休
12001400
打电话给新客户
14001600
培训、会议
16001700
看报纸、写工作日记
17001800
第二部分：完成计划
贯彻当天已制定好的计划，只r