培训机构薪酬规章制度1
薪金管理办法为了规范薪金的确定、发放、调整、计算等行为，保护员工的合法收入，充分调动员工的工作积极性，本着公平、公正、合理的原则，制定本管理办法。本制度自2018年1月1日开始实施一、薪酬确定原则为激发员工潜能，特制定具有竞争力的“基于绩效考核”的薪酬体系。薪酬确定主要以职位（Positio
）、能力（Perso
）、业绩（Performa
ce）和市场（Place），的“4P”理论为原则而设立。二、薪资体系岗位职等设置依据公司岗位设置情况，薪资体系岗位划分为三个职等，九个职级。（详见岗位职级及工资明细表（三）三、薪酬类别、适用范围及发放方式（一）薪酬类别：中心薪酬分为年薪制和月薪制两类。（二）适用范围：年薪制适用于总经理（总经理助理）以上级别的高级管理岗位与特殊岗位，其他岗位员工适用于月薪制。（三）发放标准：月薪制：按月发放
f2、年薪制：（1）年薪总额固定工资（工资总额的70）效益奖金（工资总额的30）（2）发放办法月工资固定工资总额12个月效益奖金效益奖金总额效益奖金发放系数详见表（一）根据年薪制效益奖金考核目标及依据按季度发放详见表（二）
年薪制效益奖金考核等级及发放标准（一）
年薪制效益奖金考核目标及依据（二）
一，薪酬构成
（一）等级薪资结构构成底薪（70基本薪资30绩效薪资）工龄工资孝心工资提成薪资（营销类）课时费（教师）试听签约奖（教师）补助（市场部）
（二）底薪薪资：为保证员工基本生活，根据员工所在岗位，结合员工职业背景、学历层次和个人综合能力等因素确定。
（三）绩效工资：公司通过绩效考核，评价员工工作业绩与表现，发放绩效奖金给予鼓励。发放标准按公司《月绩效工资核算办法》执行。
（四）孝心工资：中心按照一定标准给员工的父母发放的工
f资，是代替员工尽孝道。
底薪薪资5作为孝心工资基数，个人每月工资中提取孝心基数，中心补贴5，孝心工资发放于父母姓名的银行卡中。
孝心工资计算方式个人底薪薪资5（个人当月薪资中提取）中心补贴5
例：员工底薪工资3000元，孝心工资基数为30005150元，个人月工资中提取150元，中心补贴150元，合计300元，发放于该员工父母的工资卡中。
岗位职级及工资明细表（三）
（五）提成工资：按销售金额提成比例支付。
1、适用对象：销售客服；当店面完成当月销售业绩目标情况下。
销售提成分两部分，一部分为新会员签约提成，另一部分为续课提成
（1）新会员提成计算方式：新会员销售金r