设部：计投资1993530号）；3、《游乐园场安全和服务质量》（GBT167671997）；4、《游乐园管理规定》（国家建设部、国家质量技术监督局第85号令）；5、某县“十二五”发展计划纲要；6、《城市绿化规划建设指标的规定》；7、项目建设单位提供的其他资料。三、项目区位分析1、区位位置分析本项目拟址毗邻某县城区，距城区近交通便捷，能最大化的服务某县居民。项目所在的县城目前儿童游乐园项目还属于真空状态，首家大型儿童游乐园的投入能为某县“文明城市”的发展带来良好的辅助效应。本项目的开发与福建旅游发展接轨，使景点风光、服务设施、交通道路、绿化系统、基础设施等配套成龙，统一在一个总的旅游环境之中，形成一个环境优雅、协调的空间整体。以“农业富县、工业强县、科教兴县、绿色立县、旅游带县、依法治县、稳定安县”的发展思路，依托某县现有的客源市场，借助某县历史典故、红色文化、原生态山区等的特殊优势，借助已形成的多层次、高密度的旅游网络来促进游乐园的客源。项目地理优势明显，交通便捷，开发潜力巨大，铁路及
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f高速公路的发展能给项目带来周边县市的客户群体，特别是项目建设完成后，项目所在区位的美誉度和知名度将得到较大提升；增强旅游业在某县国民经济中的地位，增加某县的税收，提高当地就业率。目前某县儿童游乐园的真空状态能极大的缓解同行业的竞争，能让本项目在初期得到良好的发展；本项目在儿童游乐园上采用多功能化综合发展，有利于实行高、中、低各层面消费同步发展的营销战略。2、经营环境分析本案规模大，工程量大，需大量资金及人工。同时，项目建成后运营的季节性比较强。据调查，某县及周边县市有少量的小型、单一的游乐场所。本项目标志着某县规范化儿童游乐园经营环境的提升和换代。因此，面向的客户群有可能涉及到外地客户，这对日后的营销策略考验较大。3、市场潜力分析某近些年经济社会的高速发展强烈需要类似大型儿童游乐园的项目出现，使得某县的经济和文明更好的同步高速发展。该项目在定位上为某县大型儿童游乐园，规模较大，可成为项目所在片区的地标级建设，奠定本项目的主导地位。某县内目前其它游乐场地多为单一的、小规模、配套不足的游乐场所，多功能、多样化建设的本案刚好可以弥补某县的不足，市场潜力巨大，对于未来市场将产生极大冲击力，
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f最终将赢得市场和人们的认可和接受。
第二章
宏观经济分析及项目定位与规划
一、某县城市发展概况1r