重大事项决策制度为了贯彻“民主集中制”的原则，规范XXXX重大事项决策行为，充分体现科学决策、民主决策、依法决策，特制定本制度。第一条党组集体讨论决策重大事项必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。行政领导集体讨论决策重大事项实行民主集中制原则指导下的主任负责制，坚持充分发扬民主、会议集体议事、主任最后决定的决策原则。第二条党组会讨论决策的重大事项范围：（一）集团、中心重大决策、部署、指示的贯彻意见；（二）按干部管理权限，涉及干部的推荐、提名、任免、调整、录（聘）用、考核、奖惩等问题；（三）大额度资金使用；（四）按有关规定应由党组集体决定的其它重大事项。第三条主任办公会讨论决策的重大事项范围：（一）集团、中心重要文件、会议精神和指示的贯彻落实意见；（二）研究制定行政重要文件，审议报请上级部门审定的重大事项；（三）研究处置重大突发性事件；（四）讨论需要由主任办公会决策的其它重大事项。
f第四条党组会、主任办公会决策重大事项的程序：（一）确定议题。会议议题由党组书记主任确定。（二）准备材料。会议所需文件、材料及音像资料等。（三）酝酿意见。会议召开的时间、议题一般应提前2天通知到与会人员。会议有关材料于会前送达。各与会人员要认真熟悉材料，酝酿意见，做好发言准备。（四）充分讨论。会议由党组书记（主任）主持。议题由分管领导或有关负责人作简要说明，与会人员应就议题充分讨论并发表明确的意见。讨论时，会议主持人应在听取其他与会人员的意见后再表明自己的意见。未到会成员的意见，可用书面形式在会上表达。（五）逐项表决。会议实行逐项表决。议题经充分讨论后，意见比较一致时，可进行表决；持赞成与反对意见的人数接近时，除紧急情况外，可暂缓表决。（六）作出决策。党组会按少数服从多数的原则，形成会议决议。主任办公会由主任参考表决结果作出最后决定。（七）形成纪要。决策重大问题，应指定专人负责会议记录，必要时负责整理成会议纪要。会议纪要留档备查。
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