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工程质量管理体系与保证措施
工程质量管理体系与保证措施
(一)工程质量管理体系1、建立健全质量保证体系建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员三个层次
的现场质量管理体系并由技术人员负责质量管理,开展系统的组织协调督促和检查落实工作,做到现场事事有人管、人人有专责,办事有程序检查有标准形成从上到下质量管理系统。
2、建立健全质量管理责任制(1)项目经理的责任范围:负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务(2)技术总负责责任范围负责工程的一切技术问题,包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。(3)质检工程师的责任范围:负责工程的范围质量保证,包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程检验等内容。(4园林绿化专业工程师的责任范围:负责绿化工程的具体施工,包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。(5财务负责人的责任范围:负责工程的一切财务支出、回收等具体事务,包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。(6)计划统计负责人的责任范围负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督,负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务使每个项目每人都有明确的责任,形成严格的质量管理体系组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查,经常开展质量动态分析,针对质量薄弱环节采取有效的技术措施。项目主管在下达施工任务时,进行技术交底、质量交底,认真执行质量奖惩制度,发动和组织质量竞赛
f质量保证体系
工程质量管理体系与保证措施
思想保证
组织保证
提高质量意识
TQC教育
质检部
项目经理部质量管理领导小
组工区质量小

技术保证
贯彻ISO9002系列标准,推行全
面质量管理
各项工作制度和标准
施工保证制度保证创优规划经济法规
经济责任制检制明查定确创创创优优优效措项果施目
质为下制量用一定第户道教一服工育
务序计是划用户
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