机加工车间管理制度
为了加强公司的管理，提高质量管理工作。保证机加工车间各项工作的顺利展开。结合车间的实际情况，特制定以下制度。一．质量管理1机加工全体人员要按照正确的工艺流程进行工艺加工，生产流程确认后，任何人不得随意更改，如果在生产过程中出现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。2生产过程中好坏物料必须分清楚，做好标记，不得随意乱扔物料，必须把物件摆放整齐。3车间人员要严格按照工艺规程及质量标准进行操作，在生产过程中造成质量问题者，由作业人员承担责任。4在生产过程中如造成大批量工件返修者，按工件的50扣除，如返修不合格者，由作业人员自行承担全部责任。5每班必须做好交接班记录。内容为设备的使用情况等（待公司做出明确规定后会另行通知）在交接前，。必须清理好现场，确保现场整洁道路通畅。6设备维护保养必须及时，每班一加油一擦洗，保持设备不缺油、无噪音，床身、床面导轨等整洁发亮。7每班在领料前必须按生产部或车间主任所下达的领料单据进行领料。以上管理条例希望大家自觉遵守，并由2011年月日开始执行，由车间管理人员进行监管，并由生产部及相关管理人员进行抽检。违反以上条例者以20200元不等进行处罚，表现突出者以20200元不等进行奖励。
泰安市腾达锻业有限公司
2011年月日
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