“企业文化团队PK方案”签呈
一、主题：无锡制造企业文化运行方案二、目的：
为增强企业的凝聚力、竞争力，创造良好的工作生活氛围，现开动企业文化引力、导向力，以激励全员正向发展，为实现雅迪集团战略目标提供动力支持三、团队PK实施方案：1、实施安排11活动时间：1月底、4、6、8月初，10、12月中12活动地点：二号车间东侧13组织单位：无锡人资科14协助单位：无锡制造各部门15参加单位：无锡制造各部门2、方案细则：21定出每月PK主题，聚焦推展12月：以“激情”为主题，定义为“激情文化月”1月底开展比赛34月：以“创新”为主题，定义为“创新文化月”4月初开展比赛56月：以“执行”为主题，定义为“执行文化月”6月初开展比赛78月：以“成长”为主题，定义为“成长文化月”8月初开展比赛910月：以“爱利他”为主题，靠拢集团公司中心文化10月中旬开展比赛1112月：年度企业文化终极PK12月中旬开展比赛22每个比赛团队人数：2835人（最少28人，每少1人，减05分）23PK内容三个部分，展示时间为9分钟第一部分：队能展示
包含：队名、队呼、口号、队形变换等第二部分：队唱展示
歌曲统一为：【众人划桨开大船】（删减终版2分01秒）第三部分：队跳展示
舞蹈统一为：【小苹果】（最终版2分42秒）24PK团队的9个团队
生产管理部：“生产一队”、“生产二队”、“生产三队”、“生产四队”、“智联队”
f物资管理部：“风火轮物流队”、“精英服务队”质量管理部、采购执行部、计调科：“三国杀队”配件供保部、销售支持部、总经办：“福满队”25团队队长每个团队需有一名队长，负责人员安排，团队训练，与人资科沟通等事项26团队PK分两组进行第一组称为『冲锋组合』：即生产一队、生产二队、生产三队、生产四队、风火轮物流队、精英服务队第二组称为『保全组合』：即智联队、三国杀队、福满队27比赛出场顺序271依据2014年年度比赛时，『冲锋组合』『保全组合』抽签决定的顺序为比赛出场顺序。『冲锋组合』的出场顺序为生产一队、生产四队、精英服务队、生产二队、风火轮物
流队、生产三队；『保全组合』的出场顺序为福满队、三国杀队、智联队2722015年年度比赛时，另行抽签，决定年度比赛出场顺序28评委团
由总经理、总经理助理、生产部长、物资部长组成固定评委团；质量管理部、采购执行部任一部长出席评委；配件供保部、销售支持部任一部长出席评委；人资r