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程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。54安全生产目标
我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，并配以相关的标志标牌及安全宣传，提高施工人员的安全意识和防范意识，并通过严密的安全管理，杜绝死亡及重任事故，轻伤频率在1以内，创建《安全施工标准化》。55文明施工目标
A达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建“标准化文明工地”。
B施工场区内悬挂文明施工的“六牌一图”，醒目位置悬挂安全生产警示、警戒标志。
C作业区域悬挂施工操作规程、安全岗位责任制。D按照JGJ5999标准对文明施工情况，项目部每周进行一次检查，对符合性做出评价。

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二、施工组织设计1施工组织
11本项目组织机构的设立在收到业主签发的中标通知书及签约的当天，公司将为本工程的实施
设立项目经理部，项目经理部就设在工程所在地项目经理部的主要管理人员由具有机电工程管理经验的人员组成，由对路灯工程安装较熟悉、工程管理经验丰富的优秀管理干部和具有丰富施工经验的专业技术人员组成施工管理队伍，其组织机构的设立既符合分项、分步工程的施工管理，又符合公司的矩阵管理体制，为满足本工程施工管理的需要，现根据本工程的内容、规模及技术特点而设立项目经理部，其组织机构见项目经理部组织机构图。

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项目经理部组织机构图
项目经理
技术负责人
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线路敷设施工队
灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队
12项目管理班子的人员配置项目经理：1人技术负责人：1人质检工程师1人安全工程师1人计划统计员1人

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材料管理员（兼后勤人员）1人财务人员（兼办公室文员）1人13主要管理人员施工管理经验概述项目经理由具有七年项目管理经验的何洛义担任，对于照明机电方面的工程有很丰富的经验，有很强的工程管理能力。技术负责人由汪毅平担任，汪毅平曾在多项机电照明等工程项目中担任技术负责人，对于照明的应用技术有深刻的认识。质检工程师由周强担任，具有质检工程师证书，在多个项目中担任质检工程师职务。安全工程师由马茂其担任，具有国家安全员工程师证书，在多个项目中都担任安全工程师职务。材料管理员（兼后勤人员）由张担任，曾r