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f第二章企业与管理基本知识
一、单项选择题
1化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是
。2011年
A生产设备的先进程度
fB生产环节的复杂程度
C该企业在行业中所处的地位D总经理对生产流程的熟悉程度
答案：D
解析影响信息沟通的因素有，1信息发送者的技能、态度、知识和价值观。2接受者的技能、态度、知识和价值观。3沟通通道的选择。4外部噪音。此题中选项D属于2的内容，会
f影响沟通效果。选项D正确。。
2风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。它的根本目标在于
。2011年
A追求企业利润最大化
B不允许发生任何企业风险
fC以最少的成本实现最大的安全保障效能D将风险发生的概率控制在中等水平答案：C解析：风险管理期望达到以最少的成本获得最大安全保障效能的目标。选项C正确。3个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制
f的企业。个人独资企业的缺点是。2011年
A决策程序复杂B创办手续复杂
C发展规模有限D政府监管缺位
答案：C
f解析：个人独资企业的缺点是负无限责任，规模有限。选项C正确。
4关于管理的说法，错误的是。2010年
A管理是一个过程
B管理是现代生产力要素之一
fC管理的目的是使组织高效地达成组织目标
D管理是企业与其他组织相比的专有属性
答案：D
解析：管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织日标的过程。管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。管理是一个过程。管理由若干个职能构成。管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。管理的目
f的是使组织高效地达成组织目标。任何组织都需要管理，管理是现代生产力要素之一。只有D是错误的，选项D当选。
5决策要素不包括。2010年
A决策者B信息
C决策对象D程序
f答案：D
解析决策要素包括决策者、决策对象、信息、决策理论与决策方法、决策后果。选项D正确。
6集中决策、分散经营、独立核算的组织结构属于。2010年
A直线型结构B职能型结构
fC事业部结构D矩阵结构
答案：C
解析：事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算是一个利润中r