提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征
10分
现场抽查，一次不合格3分
定期组织司机召开运行例会，了解提升机运行
及司机操作间管理工作的薄弱环节，安排布置10
当月的工作方向及近期工作目标。
分
查记录，无记录扣5分
要深入机房，了解人员思想动态。
15分
查记录，无记录扣5分
掌握全队生产状况，及时组织解决生产中存在的挡手问题，提高开机率、降低事故率
15分
现场抽查，一次不合格3分
认真学习各种理论、业务知识，不断提高自身管理能力。
15分
现场抽查，一次不合格3分
组织抓好每月机电大检修，及日常检修工
作的司机操作问题，确保信号通畅，保证检修期间的人身和设备安全。
10分
查记录，少一项记录扣2分
定期组织全队司机进行技术理论及安全10查记录、查资料，无记录或
知识培训
分
资料扣3分
推广应用机电新技术，提高全队的机电水
15查资料，记录有一项不完善
平。
分
扣5分
7
f技术主管安全生产责任制
职责范围：
贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢
固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队技术工作第一责任
者。
职责定位：
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件。
2、熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，
全面掌握各机电设备的技术特征、结构原理。
3、掌握全队设备生产、运行状况，协助队长及时组织解决生产中存在
的挡手问题，提高开机率、降低事故率。
4、认真学习各种理论、业务知识，不断提高自身管理能力。
5、尽力解决每月机电大检修及日常检修工作的技术问题，确保全队人
员人身和设备安全。
6、定期组织全队职工进行技术理论及专业知识培训。
7、推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。
考核标准：
考核内容
标准分
考评标准
实得分
熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况，明
确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征、结构原理
10分
现场抽查，一次不合格3分
贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件当月的工作方向及近期工作目
10分
查记录，少一项记录扣2分
8
f标。
掌握全队设备生产、运行状况，协助队长及时
组织解决生产中存在的挡手问题，提高开机
15分
查资料和现场，执行不到位一次扣5分，
率、降低事故率。
掌握全队生产状况，及时组织解决生产中存在15资料和现场，执行不到位一
的挡手问题，提高开机率、降低事故率
分
次3分
认真学习各种理论、业务r