确定事故直接原因和间接原因。533车间经理和安全管理人员，组织技术人员和相关人员，填写未遂事故报告表，了解未遂事故的名称，对照人的不安全行为和物的不安全状态选择填写造成事故的直接原因和间接原因（安全管理缺陷）。534此报告表由安全环保部安全员填写，技术人员、车间经理协助调查共同签字确认，填写后该表格与事件报告一起提交安全环保部审查。54未遂事故的纠正措施541严格按照发生事故的“四不放过”原则，对未遂事故进行详细的分析和判断，找出发生事故的直接原因和间接原因，事故的责任人对其进行相应的教育和培训。542利用察看事故报告和现场，并结合事故发生的原因，采取纠正预防措施，进行控制。543将做出的整改措施和行动，制定相应的责任人和实施时间。544该事件的报告由车间经理或安全管理部门来完成，并且相关人员要签字确认和将签字日期进行填写。545安全环保部接到事故报告后，跟踪检查验证控制措施的有效性和可行性，当措施不符合要求时，要提出措施改进建议，并在事故调查表上签字。
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55凡是在生产活动中的大小未遂事故必须上报，不得瞒报、漏报。6相关文件及支持表格61未遂事故报告表HXAQJL00X1（见附件1）62未遂事故调查分析报告HXAQJL00X2（见附件2）63纠正预防措施记录表HXAQJL00X3（见附件3）64案例分析图652016年度未遂事故控制分配表（见附件4）
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附件1：
事故事件未遂事故报告表
记录编号：HXAQJL00X1事故事件未遂事故报告表
报告编号：
（事故报告表一）事件或事故或未遂事故的首次报告由在场人员或班组长完成
事故种类
种类细分
事故
人员伤害
财产损失
环境污染
工艺损失
（事故伤害和损失表）
侥幸事故
危害观察
安全五步法工作安全分析法律法规和制度的遵守情况
危害辨识安全检查内外部评审
工作场所事件危险源位置：
事件日期
事件发生时间
事件发生时段：现场检查运输期间
危害观察时段：生产期间维修期间
排除污染卫生扫除厂房建造试生产化学品作业装载材料的搬运
旅行（管理人员）紧急响应
销售和经营
其他
研发试验
培训
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事件或事故的详细描述：
采取的立即措施措施建议：
可能的原因：
所涉及的员工：
目击者：
报告者姓名：
报告者签字：
所涉及的班组长和车间经理姓名：
报告生日期：
该报告一式两份，一份交车间经理，另一份交安环部。
事故事件未遂事故报告表
报告编号：
事故报告表（二）车间经理对危害的报r