上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。④第一步先搬迁生产设备，第二步搬迁生产材料（仓库），第三步搬迁各职能部门办公室。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。⑥公司根据实际情况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、小设备、工具由公司各部门自己搬运，公司提供搬运车辆。⑦公司整体搬迁分三个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：第一阶段（焊装、玻璃钢车间、油漆部分设备）时间：2012年5月252日6月2日（未考虑天气因素影响）
f上午：8：00，下午：6：00
第二阶段组
装、油漆车间、仓库时间：2016年6月3日
6月10日（未考虑天气因素影响）
上午：
8：00，下午：6：00
第三阶段（售后
部、检测线、各职能部门办公室）时间：2016年6
月10日6月17日（未考虑天气因素影响）
上午：8：00，下午：6：003、搬迁后的管理：
①、员工宿舍的分配及管理；②、网络管理及监控
系统、考勤系统、通讯等系统的完善，6月21日前
完成；③、车间安全管理及标识安装到位；④、
企业文化的宣导及绩效考核制度的发布实施；6月
22日全天⑤、2016年6月25日起公司进入高效运
转状态。四、搬迁要求：1、搬迁前，各部
门应对楼村新厂的布局做到心中有数，以便搬迁时
一步摆放到位；2、为核定用车数量，各部门应对
拟搬运物品进行用车评估，报行政部汇总，统一协
调车辆使用；3、搬迁工作原则按照方案中的时
间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类
推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬
迁的个别部门提前搬迁。4、搬迁过程部门须
全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，
以防物品丢失；如有物品丢失责任人照价赔偿。
f5、搬迁完毕后，各部门的小组成员负责检查原设
施是否完好，是否有搬迁应搬而未搬的物品，淘汰桌、柜中是否清空等，关好门、窗、水电，打扫好
原办公室卫生。五、附件
3
附件一：
专用车
搬迁领导小组责任分配表姓名公司职务搬迁小组职
务r