，2万，冷藏柜，类似超市冷藏柜。价格待定。餐具餐盘烤锅8万。其它杂物3万，厨房用具，2万。其它3万。六资金来源本人想众筹模式向社会募资。寻找108将或个体投资者。七团队合作和分红明细1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。在国外普遍是家族企业，单枪匹马很难成气候。群狼敢和狮子叫阵，它们只有一个愿望击败敌人有肉吃，精神和目标和目的最重要。平平淡淡了结一生意义何在，活着为了什么值得思考。实现人生价值颠覆传统餐饮行业。108个好汉众筹开餐饮，怀揣着同一个梦想，多有商业价值，不用做宣传，媒体必会把它推上新闻的焦点。2合同制自愿参加没有一点欺诈行为，合同负法律效应的。开业1年后自愿续签或退出。独立财务管理，每天把营业额发给各位看。一个月总结完善其他潜在问题。第二个月把纯利润百分之七十发放个个入股卡上，以后每个一发。百分之三十做流水。三个月或半年开一次机体会议。
f大家商讨以后发展方向。年会总结一年状况效益商业模式，是负开分店。八效益预测假如日营业额达15万，月营业额45万，扣除食物浪费，破损，2万。扣除人员工资。5个服务员，一个250012500。厨师4个一个500020000。洗碗打杂4个一个20XX8000。水电费调料房租燃料煤炭。8万。总共130500。450000130500319500。利润大概百分之三十五。319500乘百分之三十五111825一年收回投资成本还有分红。九价格分析45一个人。喝一瓶牛奶15。一瓶饮料2。两个橘子一个香蕉2。三两肉3。一盘牛肉4。一盘鱼3。
f一盘蔬菜一斤2。
糕点3。
卤菜4。
基本饱了总消费25元。
十经营管理和未来规划
1以服务价格环境安全让大家接受本餐厅，让顾客带着疑问而来带着满意开心而归。
2服务员一定服从制度，对客人带着感恩的心服务，让客人一定感受到热情周到的服务。
赏罚分明，每月奖励优秀服务员，晋升领班。
3厨师必须完成每天客人的需求，缺什么立即补起，对卫生和食品安全严厉把关，逮到严惩不贷，立即开除。
厨房全透明化，客人监督。
有制度才能蓬勃发展，自我检讨不断完善自我缺失。
它。
4对未来充满信心，步步紧扣遇问题解决问题，遇大山108将大喊移平
在不断完善经营管理，总结一套完整的产业链接。
一年开到第二家，三年内必须有五家店，不想当将军的士兵不是好士兵，做未来餐饮业霸主。
众筹商业计划书范文【2】
一、餐厅的初步资料
1期望筹集资金：150万
2筹资模式：众筹
3出资要求：5000100000元不等，每股5000r