全球旧事资料 分类
综合办公室管理制度
一、日常生活管理制度1.项目部工作人员应遵守统一的作息时间,按时上、下班,具体上下班时间以办公室下发的作息时间表为准。因工作需要加班时,无正当理由不得推诿、拖延。上下班进入施工现场必须戴安全帽。2.注意着装仪表,维护企业声誉,严禁参与赌博等违法违纪行为。3.搞好公共卫生、内务卫生、个人卫生,养成良好的卫生习惯,创造优美的工作、生活环境。4.服从指挥,遵章守纪,团结互助,积极主动地完成各项工作任务。5.爱护公共设施和公共财物,调离本项目时,要交回的一律交回,发生非正常损坏时要折价赔偿。6.搞好治安保卫工作,做到随手关门窗,外出锁门,严防被盗和丢失;对重点要害部门(位)要加强防范措施,并认真做好防火、防食物中毒、防交通事故等安全防范工作。严禁从事黄、赌、毒等违法活动及其他违纪违规活动。7.待人礼貌和气,对外来客人热情周到;对施工队来项目部办事做到热情接待,努力帮助解决困难和问题。二、考勤管理制度1.项目部由办公室统一考勤,各部室由部室负责人指定专人负责考勤。
f2.按月进行考勤,考勤做到坚持原则、实事求是,按考勤表要求对所属人员出勤情况据实逐日登记。
3.考勤表于当月30日前交到项目领导签字确认后送交财务部,作为发放员工工资奖金的依据。
4.项目部因工作需要及其他原因要调整或调进(调出)人员(含临时工),必须经项目经理审批。
三、请销假制度1.项目部人员外出1天之内的,必须经各部门负责人批准。2.项目部人员外出1天以上的须填写“请假条”,由各部室分管领导审批后,经项目经理签字批准,并报办公室备案,方可离开。3.请假人回项目后要及时到办公室销假,由考勤人员做好考勤登记。4.未请假私自外出者,均按旷工处理。请事假、病假及旷工期间的工资待遇和处理办法按公司规定执行。四、文件制度管理1.各部门草拟的红头文件以及电报、函件,必须符合行为规范,符合国家的法律法规、方针政策及上级有关规定;必须符合经项目部分管领导审查同意,呈主管领导签发后由办公室统一印发。受控文件的管理必须按照贯标要求执行。2.精简文件。可不发的文件坚决不发;可用电话或传真解决的问题,不发正式文件;能联合下发的不多头下发。3.建立健全文件审批审核制度。各部门制发的文件、信函,由其负责人审核。带有全项目综合性的重要文件,由办公室负责
f审核。4.所有收发文单位都要建立健全文件登记、借用、清退、
归档及销毁制r
好听全球资料 返回顶部