管理及执行3协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅4公司车辆的违章及用车状况的管理5协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作6每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况7办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作8后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换9认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。需要学习并实践的工作，总结如下：
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f1加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验
2网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作3加强文字功底4加强其他公司所要求的潜力要求等。二、工作态度认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。三、工作质量、成绩、效益和贡献总结一个月的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，期望能为公司的发展做出更大更多的贡献。月度工作总结汇报4到月末了，在工作的路上不知不觉快要三个月了，忽然间感觉时间过得真快。在九月这一个月里过得很充实，也很愉快，九月上旬我还待在项目部办公室里写写资料、接收文件等事物呢，在下旬到工地
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f了，在工地学习现场管理，一齐写资料等。在工作的三个月里我学习了很多，包括现场管理、施工工艺、
资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉最难得还是现场管理，管理现场考验的不仅仅是一个人学习的知识，还有为人处世，说话的方式方法等。
在现场每一天要做的是进隧道看拱架间距、二衬厚度、钢筋网的铺设、电缆沟的尺寸、中心水沟等是否贴合要求，还有围岩的状况，洞里是不是有人在违规操作等等。
做为项目部的管理人员，我重视工程的质量、安全、礼貌、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调等。
通过总结这一段时间的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服r