项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内容包括：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案的市场预测、项目建设的必要条件。
（3）编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及应对策略等方面分析项目的可行性。
问题2：答：
（1）在项目的执行过程中发现了新的更简单易行的技术方案，说明“项目的论证工作”和“可行性研究工作”没有做好。
（2）理由：项目论证是对拟定实施的项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性，事实上的可行性进行论证，在执行过程中发现有更简单易行的技术方案说明原来选定的技术方案不适应当前的项目，所以说项目论证工作没有做好。
问题3答：销售部门反映目前开发的产品不是他们需要的产品，可能的原因如
下：
（1）项目需求调研工作不明确，调研报告没有让销售部门签字确认；
（2）项目需求评审工作流程不完善（根据他自己对项目的描述做了简单的评审）；（3）对项目的需求估计不足；
（4）项目进行中没有与销售部门、客户及时沟通；（5）发生变更没有遵循正确的变更流程；（6）项目的范围定义不完善。问题4：B、E
问题5：项目的主要风险如下：
（1）技术风险：该系统运行后，产品和技术能否符合客户的要求，能否供应相应的技术以解决相应的问题。
f（2）市场风险：该产品研发成功以后是否能满足市场的需求，市场前景如何。（3）社会风险：该产品能否得到国家相关部门的行政及法律许可。试题二（20分）
阅读下列说明，回答问题1到问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。说明
如下是某信息系统集成项目合同书的节选部分，合同部分条款如下：一、合同书1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整幛大楼的综合布线和数据中心应用支撑平台开发两部分内容。
2、项目范围
合同中约定的全部内容。3、合同工期
2021年2月21日－2021年9月30日4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰仟叁佰万元人民币。并按照工程量逐段验收付款。工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质量标准。6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。二、其他补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建r