面的维修、保养计
f划。3建立工程设备的运行和操作程序，确保工程设备的正常运行。4全面负责工程方面的节支运行，根据楼宇运行要求准备和调整工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。5跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗，分析消耗原因，担出整改办法，最大限度地节约能源。6负责工程部员工工作成绩的评估，并按有关规定给予奖惩。7负责建立健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必须的专业技术和技能。8负责及时向总经理上交所有有关报告及报表。9认可签收部门所有文件、发票。10制定和执行紧急情况做出反应的计划。11建立工程部各岗位责任并检查落实。12始终把安全和消防放在第一位。13协调与客户的关系。14负责按要求对专业主管、领班工作业绩进行考核。15负责进行工作及人员调配。16分析项目报价单，组织讨论决定，对完成项目进行检查、评估和验收。
f17管理员工纪律，解决员工争执。18和有关部门一起为工程部选择面试新员工。20督促制定工程报表。21巡视、检查工程设备、设施运行情况，组织有效的生产管理和技术管理，阅读审察各类技术报表和工作日记二、专业主管1在总工程师领导下，主管本专业的全面工作，确保所管辖设备处在优良的技术状态下安全运行。2编制或审定本专业所负责设备的年、季、月、周检修计划，建定相应的维修记录档案，并监督实施。3熟练掌握本班组内管辖的设备设施的运行、维修和保养4每天检查设备运行情况和工作现场。5审阅运行、值班、交接班记录，及时发现问题并采取相应措施。6每月定期巡检所辖设备设施的维修保养落实情况，并书面报告总工程师7认真完成周报告、月报告8检查下属的工作纪律，发现不良，及时纠正。9严格要求员工按操作规程作业，遵守劳动安全的法规、法令。10对所有请修单位按轻重缓急分类，合理安排维修。
f11严格控制维修材料的出库及去向，努力降低成本及能耗。12安排下属员工的班次，监督检查劳动纪律。13负责请购本专业的备品备件。14负责与其它班组或部门的协调合作。15负责本专业项目改造的计划、预算和报价。16负责本专业员工的培训、督导、考核、评估。17完成总工程师交给的其它工作。18书面制定本专业所有设备的安全运行规则和程序，并永久性在设备操作处和工作间明显展示。三、领班A强电领班岗位责任：1强电运行维修领班必须认真清楚了解总体供配电情况，所辖设备的性能及控制范围。2熟练掌握各配电设备、控制柜、照明柜及发电机r