心！声称找家教，专骗女学生，这样的事情在这些年已经不足为奇了，有些换人以招家教为名义，实质上是为了侵犯女学生。工作：这份工作来的不是那么容易，况且我暗下决心，要作出点样子来，以为以后的人生赢得主动。为此，我作足了思想准备，为自己手册了几大原则：一，决不毁坏公司的规矩。俗话说：国有国法，家有家规。自然，作为一个单位也有相应的手册了。我们公司制定了很多的手册，比如：不可以串岗、不可以闲谈等。我要求自己努力工作，不迟到、早退，严格遵守单位的各项规章管理办法，认真完成领导交办的工作二，不管是谁，随喊随到。不管有多累的活，我都会很积极很主动地去帮忙只要自己能忙的过来。于是乎，我在同事眼里我是个
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f积极的，在干部面前我也给他们留下了好的映像！三，假如闲着的话就找点事情做。毕竟是私企老板，不会养一些
闲人的。老板雇佣你，是要你为他创造财富的，不是白养你的。给公司的建议：在公司一个月，不仅学到了不少东西，看到了自己的不足，也看
到公司一些有待改良或可以改良的地方，为此，提出了一下一些建议：⑴统一规划市场营销策略，树立起自己的品牌营销略。营销策略
的正确性和促销手段的完善是产品成功的保证。产品再好，假如没有正确的营销战略、营销手段，没有精良的营销队伍去组织施行，就根本无从实现市场占有率第一的目的，更无从实现第一民族品牌和获取创业利润的目的。产品品牌的树立，在质地优良的情况下，除借助宣传工具外，最终还将依靠我们营销人员的本身高素质，丰富的知识和阅历，新颖的营销手段和技巧、良好的口才及应变能力，让消费者去感受我们的员工、感觉我们的产品、感觉我们的服务，确实让他们从中受益。
⑵加强公司内部团队精神的建设，形成创业的集体凝聚力，形成企业开展与个人价值实现同步开展的激励模式。有计划的引入股权认购期权奖励的企业激励模式为团队精神的营造服务。甚至可以试探企业实现ＭＢＯ来改变企业的法人治理体系和绝对控制权。团队精神和创新思维是公司实现可持续性开展的最根本的保证。团队精神的精华是追求组织的有效性和员工对组织的奉献率，它既是一种精神境界的要求，但更重要的是一种思维、一种方法，它强调一种实战技巧，强
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f调一个组织如何协作，充分发挥每个人的才能和潜力，通过协调和规划，最终促成目的的达成。
总结归纳：短期的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。社会实践r