安全大检查、督
促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。
③参加安全生产事故的调查处理，进行安全生产事故的登记、统计、分析、报告，做好事故的预测、预报工作。
④会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
⑤会同有关部门开展安全生产竞赛活动。⑥建立健全安全管理网络，指导车间安全工作，总结和推广劳动保护先进经验。
f山西文源包装有限公司
文源字〔2014〕02号
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签发：
关于下发2014年度安全管理目标的通知
公司各部门：为了切实加强公司安全管理工作，强化责任，最大限度的控制
和减少各类安全事故的发生，现将2014年度安全管理目标予以下发，望各部门能加强管理，确保全年安全管理目标的全面实现。
一、公司年度安全管理总目标无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于01‰；职业病发病率为零；各类重大事故隐患整改率100。二、公司各职能部门和基层单位安全生产分解目标1生产部定期开展安全检查活动，对发现的安全隐患及时下达《安全隐患整改通知单》，跟踪验证整改效果，轻伤事故千人负伤率低于01‰，职业病发病率为零；重大事故隐患整改率100。特种作业人员持证上岗率100；特种设备及安全附件定检合格率100；
f2办公室干部安全教育率＞90；新员工入厂三级安全教育率100；特种作业人员安全培训取证率100；消防器材合格率100；
劳动保护用品的发放率100；确保劳动防护用品合格率1003财务部各项安全费用到位率100；安全奖励资金到位率100。4各车间、工段确保全年无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于01‰，职业病发病率为零；各类重大事故隐患整改率100。三、实施计划及考核办法1、实施计划：公司每月组织开展一次公司安全检查活动，各部门每周组织自检，消除安全隐患；每季度公司在总经理主持下召开安全生产例会，协调解决安全问题。生产部负责对新员工上岗前及时进行三级安全教育培训，培训合格后方可安排上岗；负责消防器材到期前及时更换。办公室负责三级安全教育培训、员工及干部每年至少一次安全教育；负责特种作业人员到期培训。各部门配合公司定期进行应急演练，提高应急能力。财务部负责各类安全费用的及时到位。2、考核办法：公司安全生产领导组组织有关部门负责人组成考评小组，对各部
f门及个人进行定期或不定期检查与r