客户服务部所有职员2、驻外机构所有职员（含经理、财务经理等）四、工资计算方法41工资计算工式：实发工资应发工资补杂项目－扣除项目应发工资固定工资浮动工资
f固定工资基本工资技能工资住房补贴医疗补贴工资标准×固定工资系数之和浮动工资考勤工资绩效工资效益工资工资标准×浮动工资系数之和42工资标准的确定根据职员所属的工资系列职务确定职员薪级再根据职员薪级确定对应的工资标准。参见《职员职务薪级对照表》、《职员薪级表》。43；固定工资与浮动工资的标准系数设定：设工资标准为1，；固定工资标准系数为a，其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为a1、a2、a3、a4，aa1a2a3a4。浮动工资标准系数为b，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为b1、b2、b3、b4，bb1b2b3b4。以上系数的标准设定说明如下表41：表41：工资项目标准系数高级定工资系列固定工资标准系数（a）浮动工资标准系数（b）合计基本工资（a1）技能工资（a2）住房补贴（a3）医疗补贴（a3）合计考勤工资（b1）绩效工资（b2）效益工资（b3）项目工资（b4）行政系列07020400800203010101技术系列0702040080020501010102营销系列0502020080020501010344固定工资计算方法：固定工资基本工资技能工资住房补贴医疗补贴工资标准（a1a2a3a4）45浮动工资计算方法：浮动工资考勤工资绩效工资效益工资项目津贴旷工05天以上1病、事假每请一天025月累计迟到早退每满5次05月累计迟到早退时间每满1小时051次事前未办请假手续02考核成绩考核成绩含义占职员总数的比例绩效考核系数s优秀513a良好1511b合格6010
fd较差50效益指标达成率效益考核系数151以上261800812115015416006101120122140048110010200考核期内项目进程完成率项目考核系数完成100以上1完成8010008完成608006完成60以下0项目考核由项目经理负责。五、试用期限职员薪级确定51工资由总部发放的试用期职员511通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附3），经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。512通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。513试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财r