立研发机构，通过实习培训、留学深造等途径，增加员工技能，为公司服务。也可以通过高薪挖掘高技术性人才或者购买国内外一些先进的系统为公司服务。另一方面，在保证信息系统完善高效的运作环境下，有计划的增加信息收集覆盖面积，拓宽业务范围，例如二手车市场。根据市场发展的需要和消费者观念的转变，及时更改企业目标，推进企业向更加现代化的方向发展。四、结论汽车制造业的物流需求正随着汽车及其服务需求的快速增长而迅速变大，我国汽车制造业也正在越来越深入地伴随着汽车物流业迅猛发展。健全的供应链物流系统是要在企
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业各部门之间彼此合作，互相帮助的基础上才能实现的。本文通过对一汽大众公司供应链物流的发展现状和问题进行了详细的探讨，并且根据其存在的相关问题提出了有针对性的建议和解决对策，希望通过本文的探讨对一汽大众公司的发展能够有所帮助。
参考文献：1耿进汽车零部件供应链物流模式及策略研究D重庆理工大学，20142陈静基于物联网技术的汽车供应链物流管理系统研究D长安大学，20143郭佳一汽大众汽车有限公司供应链物流管理精益化研究D吉林大学，20154宁磊汽车企业供应链物流能力研究D武汉理工大学，2015
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