月工作评估表(试行)
工作相关标准
评价因素描述
评分等级自我评价组长评价
工作责任感(20分)
1表现出维护组织利益与形象的具体行为(5分)2乐意接纳额外的任务和必要的加班(5分)3肯为工作结果承担责任(5分)4保持良好的出勤记录,没有不合理缺席(5分)
1小组内部能够很好的协调合作,分享工作中的优点和不足。参与和支持团队工作,推进团队目标的达成。(5分)
团队合作协调(20分)
2能够主动完成其他小组的外包工作。协作小组间保持良好的合作关系(5分)3能够主动对其他组提供额外的帮助和建议。(5分)
4能够一直以愉悦和友善的态度提供帮助。能为团队利益做出个人的
牺牲。(5分)
1服从上级指示(执行力)(5分)
2遵守公司各项规章制度和业务规程。(5分)
工作品质(20分)3每天能够早到和晚退20分钟左右,为工作提供最大的便利,保证
工作质量。(5分)
4在无监督情况下保持工作质量的稳定(5分)
1准时完成工作任务,完成每天的网站更新工作和优化工作。(5分)
2根据需要主动调整和加快进度,每天能够保证质量的提前完成工
工作效率(15分)作(5分)
3能在规则允许范围内改进方法以提高效率,经常提出建设性意见,优化工作流程,并能够很好的应用到工作中。(5分)1具备必要的业务工作知识、技能和方法,能独立完成本岗位的工作。(5分)
工作技能(15分)2具备良好的发现和解决问题能力,及时发现问题,找出问题的原因,
采取有效的措施解决问题(5分)3能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性地提出新的方法。(5分)
1对自己的能力和判断有信心,愿意尝试有挑战性的工作任务,经常
个人发展(10分)对自己提出新的要求和目标。(5分)
2,有清晰的个人的发展计划和培训需求,以积极态度接受与工作有关的培训,安排利用个人时间以提高专业技能。(5分)
f评价标准A(85100)出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求。B(6585)可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。C(65以下)需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。等级评定结果在自我评价和组长评价的基础上产生
职责内容
网站SEO日常工作内容明细
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