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2015年中级商业经济专业知识与实务
第四章商品流通企业预测与决策讲义5
三、商品流通企业经营决策方法商品流通企业经营决策方法分为三大类：确定型决策方法、非确定型决策方法、风险型决策方法
（一）确定型决策方法所处理的未来事件的各种自然状态是完全稳定而明确的1、价值分析法决策（掌握）（1）单一目标决策公式：V＝FC价值系数功能费用（考试中功能常用“销售额”体现）决策：选择价值系数V最大的方案是比较满意的方案。
（2）多目标决策公式：V综M1a1M2a2…Miai式中：V综综合价值系数Mi分数（i1、2、3…i）ai权数（i1、2、3…i）决策：选择价值系数V综最大的方案是比较满意的方案。
2、量本利分析法决策盈亏转折分析法
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（1）销售成本分析（熟悉）成本分为：固定成本、变动成本①固定成本（K）不随销售量的变动而变动的费用如：固定资产折旧、企业管理费、企业员工基本工资②变动成本（C1Q）指在经营要素和商品价格不变的条件下，随销售量的变动而成正比例变动的那部分费用如：购进商品总价、进出货费、商品保管费、运输费③销售总成本（W）W＝K＋C1Q或销售总成本固定成本变动成本
（3）盈亏转折点分析（掌握计算应用）①保本销售量计算公式：Q0K（C2C1）保本销售量固定成本（单价单位商品变动成本）
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