2018年电大《现代管理原理》单选题（完整排序版）
单选一：
A
1按照功能进行分类的沟通类型中，
（B）具有润滑剂的作用。B情感式沟通
115、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是
（A。A正式沟通
30、按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性，非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由
（D）
。D集体制定
B
2、表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于
。A积极强化
3、不属于克服沟通障碍的组织行动有（D）。D使用反馈技巧
4、被称为“组织理论之父”的管理学家是（
D）。D马克斯韦伯
（A）
8波特一劳勒模式是以（C）为基础引申一个实际上更为完善的激励模式。
C期望理论
50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（A）
。A对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
C
5、常见的风险性决策方法有：（B）决策树法
6、成就需要理论一般适用于（C的研究。A普通员工B技术人员C主管人员D一线员工
7、处理冲突策略中最有效的方法是（D）D解决问题
16莱销售人员去年销售颧为200万元，今年初，企业为其制定了本年度的销鲁额指标为1500万，在
今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的
（D）
要
求D可行性
66、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（
A）A、参与制目标设定法
D
8、戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（B）
9、由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。B主要目标10、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是袖
（D）的角色。D精神领
11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该更短
（B）B
12、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（C是可取的方法。C定量预测
13、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他
这种调适人际关系的方法就是（D）。A不为法B糊涂法C缓冲法D转移法
15、当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时就出现了反馈。反馈体现了沟通的
（B
1
f）特征。A单项性
B双向性
C强制性D独特性
16、（C的最大优点在于它持久、有形、可以核实。
C书面沟通
18、导致组织冲突产生的基本原因中，（B）是由于组织中r