华竞争策略分析158621安德里茨（ANDRITZ）158
f（1）企业发展简况158（2）企业产品结构与定位158（3）企业经营情况分析159（4）企业在华投资情况分析160（5）企业在华竞争策略研究160622西门子（SIEMENS）160（1）企业发展简况160（2）企业产品结构与定位160（3）企业经营情况分析161（4）企业在华投资情况分析161（5）企业在华竞争策略研究162623迪美（DIEMME）162（1）企业发展简况162（2）企业产品结构与定位16263分离机械行业竞争策略构建162631行业营销策略分析162（1）行业营销模式163（2）行业营销平台163（3）行业营销策略163632行业竞争策略构建164（1）多元化竞争策略164（2）差异化竞争策略164
f（3）合作竞争策略164633行业竞争策略评价16464分离机械行业竞争策略实施对策165641制定有效管理模式165642做到市场与内部管理并重166643建立技术创新机制166644促进人力资源的积聚与优化167645促进资源的有效整合168第七章分离机械行业经营模式与战略16971制造业转型与升级分析169711制造业转型与升级背景169712制造业升级主要途径170（1）从外销到内销170（2）从代工到自主品牌171（3）从低端到高端171（4）从制造到服务172（5）整合产业链资源173（6）从粗放经营到精细管理173713服务型制造是竞争新利器174（1）服务型制造典型特点174（2）服务型制造价值分析174
f1）对企业的价值1752）宏观价值176（3）服务型制造路径选择1771）客户体验1772）培养客户的服务观念1773）提升制造能力1784）产品与服务的组合178（4）服务型制造运作模式179（5）服务型制造的产业实践17972分离机械行业经营模式分析181721行业经营模式概述181722行业传统制造模式分析181（1）单机生产模式分析1811）经营模式特点1812）典型企业分析181（2）单机及配套模式分析1821）经营模式特点1822）典型企业分析182723行业系统集成服务模式182（1）系统集成服务模式概述183（2）系统集成服务模式优势183（3）系统集成服务模式效益184
f（4）典型企业经营模式借鉴1841）安德里茨1842）西门子1843）迪美1854）兴源过滤1865）贝莱特压滤机18673分离机械企业服务型制造战略186731行业转型的必要性分析186（1）从产品需求分析来看187（2）从价值链环节来看187（3）从行业竞争情况来看187732企业服务型制造战略分析187（1）服务型制造的实施基础188（2）服务型制造的实施战略188第八章分离机械行业投资机会与建议19081分离机械行业SWOT分析190811行业优势分r