年级组目标管理责任制考核细则
考核项目
考核要求
考核办法
考核分值
部门
依据学校和各处室工作计划制
年级组计划与学校、处室计划不符扣7分并重新制定。计划、
定年级组工作计划，按时上交计
1、计划
总结不按时上交各扣2分。计划必须有活动安排表，没有扣2政教处
划和总结。计划总结与年级组活
5分
总结
分。依总分顺序依次得：5、4、3、2、1、0分（第一名未得
动内容相符。年级组活动有记
满分时从第二档计算，以下同理）
录。
1、教师上课迟到、早退，发现一次各扣1分。上课接打手机
发现一次扣1分。旷课、旷工发现一次分别扣2分、4分。
2、教师要求教师爱岗敬业，为人师表，2、有乱收费、乱订资料、有偿家教、体罚或变相体罚学生行
教导处
职业道遵纪守法，团结互助，遵守学校为之一者发现一次扣2分
14分
德建议的各项规章制度。
3、办公期间用电脑打游戏，发现一次扣2分。
依总分顺序依次得：14、12、10、8、6、5分
1、没有备课教案者扣8分，无教案上课发现一次扣2分。
2、。未经教务处同意私自调课发现一次扣1分，造成误课的
要求教师认真学习教育教学理发现一次扣2分。
论，刻苦钻研教学业务。制定合3、小预备铃响后没及时组织教学发现一次扣05分。
3、常规理的教学计划，精心备课，认真4、坐着上课发现一次扣05分。教学上课，耐心辅导学生，按时认真5、没认真督促、指导学生做眼保操发现一次扣05分。
教导处20分
教研室
批改作业。组织好学生的考试工6、任意将学生拒之门外发现一次扣1分。
作。
7、在学校常规教学、教科研、学校组织的考试等工作中被扣发结构工资的每次扣2分。依总分顺序依次得：20、17、14、
12、10、8分。
1、检查“学籍档案”和“学生素质报告册”以及“班级学生花名册”
等表格，一项不合格扣05分，一项没按时完成扣2分。
要求班主任按时认真填写学生2、私自接收或打发学生者除追究当事人责任外，发现一人次
4、学籍的“学籍档案”和“学生素质报告扣1分。管理册”及有关表格、学生的转出、转3、转出学生一周内不上报教导处每人次扣1分。
教导处5分
入工作服从教导处安排。
4、无特殊情况不服从教导处安排的转出、转入学生一人次扣2
分。
依总分顺序依次得：5、4、3、2、1、0分
5、班主
1、班主任上班每迟到一人次扣1分。2、没按时参加班主任会议一次扣0515分。
任工作班主任必须履行班主任工作职及班级责，做好班级管理工作。
管理
3、随意将班会课改上其他课一次扣13分r