财务部年度工作计划
财务部20XX年工作计划20XX年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求并结合20XX年度的实际情况做了20XX年度的财务部门的工作计划。一、20XX年度工作简要回顾总体来说20XX年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系；3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题；4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化；5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控
f制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；二、20XX年度的财务部目标及工作规划1）财务目标：财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、
及时性，提高财务管理的水平。提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对
外的服务水平。2）20XX年度工作规划20XX年财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、
重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述：序号工作内
容工作措施1会计核算对财务本质实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息提供erp系统、管理报表、财务分析、单据收集，3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，4培训体系5纳税申报6软件退税7成本控制8费用控制
f9资金管理10贷款管理11库存管理12往来管理13内外服务14档案管理财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训，国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，销购价格审核，人力成本分析。财务费用控制，拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，平衡收支，建立应收应付账款跟踪表，提供日报，建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，加强人员管理，信息沟通例会；追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，对内积极配合。维护好银行、税局等关系，原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；财务部篇二：财务部工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，r