控制达的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有发生部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，从而在操作中自觉保持安全行为，主动的消除各种事故隐患。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改。使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消灭时，再恢复施工作业。六、文明施工保证措施文明施工是施工企业，在每个项目工程建筑中向社会展示的一张有型名片。为了给施工人员创造一个良好的施工环境，为了使施工企业在施工过程中更好的突出自身的形象，特制定文明施工措施如下：1文明施工管理机构及人员配置为加强文明施工管理工作，建立以项目经理为组长，项目副经理、质安部负责人、施工部负责人为副组长，各施工员、质安员为组员的项目文明施工领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。2文明施工管理制度（1）施工现场四周按规定设置连续封闭的围挡，围挡应按照企业标志形象设计，本着严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直的原则进行围挡。（2）施工现场必须按照企业标志形象设计要求与围挡形成一起，设置企业标志。在施工现场大门外侧，设置“工程概况”、“工程技术人员效果图”及“五牌一图”。标注工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工其止年月。在施工现场大门内侧，设置宣传栏，宣传栏定期对工程概况、形象、进度、质量、安全、好人好事、表扬批评、曝光、惩罚进行及时报道。（3）施工现场入口设门卫室，配置专职警卫两名，24小时轮流值班。工地所有管理人员
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均需佩带带相片的工作牌，所有人员均凭工作牌进出场。进入施工现场的人员一律佩戴安全帽、高空作业佩戴安全带。
（4）按各施工阶段施工总平面布置图要求和施工设施需要量计划设置施工区、办公区和工人生活区，建造各项施工临时设施，分区设置材料堆场，对散体物料堆场作适当围护。
（5）施工现场实行硬地化，材料分类堆放场地用不同颜色线划定，标识清楚。场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，有可靠的排水措施。每天派专人打扫道路的清洁、障碍清除维修保养工作，保持道路清洁、畅通。
（6）机动车通道的宽度不少于32m，并做好排水坡度。（7）施工现场除了必须做好道路排水以外，现场r